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Opinión

La deuda social del Museo de Tampico

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Gran Tampico
Por Julián Javier Hernández
Cuando Josep Pla pasó un fin de semana en Nueva York, desechó la idea de que el símbolo de la ciudad fuera la Estatua de la Libertad, el Centro Rockefeller o Times Square, es decir, todo lo que se considera característico. A él no le pareció así, y expresó su preferencia por el Museo Metropolitano de Arte, también llamado Met.

Desde luego, notó el fulgor del éxito en cada rincón de la urbe, pero solo el Metropolitano le comunicó la grandeza real de Nueva York. “El síntoma externo más explícito de la riqueza de esta ciudad es el museo”, escribió Plá.

Estas palabras me hicieron pensar en la imagen que el Museo de Tampico refleja en la comunidad. ¿Lo siente suyo la gente? ¿Despierta el sentido de pertenencia en la región?

Antes de responder, averigüé cuál era la experiencia del Museo Metropolitano de Nueva York en ese sentido y si existía algún punto de coincidencia, siquiera de principios, con el nuestro.

Para empezar, New York City es una zona compuesta por cinco municipalidades (boroughs), cada una con funciones y características propias: Manhattan (famosa por su centro financiero), Brooklyn, Queens, Bronx y Staten Island. Para no alargar la explicación, asentaremos que la unidad histórica que las sostiene no disuelve la diversidad cultural que hay en ellas; sin contradicción, son una cosa y, a la vez, son cinco.

Pero, si usted piensa que en el Bronx están preocupados por los vecinos de Manhattan, se equivoca; para ellos, el Bronx es primero. Del mismo modo, los simpáticos sicilianos de la Pequeña Italia no le piden recetas de cocina a los irlandeses de Brooklyn. A ninguna otra ciudad le viene mejor el nombre de Babel que a Nueva York, ya que aquí se hablan 75 idiomas.

Y, sin embargo, cuando quieren mostrar su imagen al país o al mundo, de buen grado se unen bajo el único rótulo de Ciudad de Nueva York.

Para corresponder con ese sentido de identidad, los fundadores del museo decidieron declararlo metropolitano y lo dejaron claro desde el nombre mismo. Así, los cinco boroughs o municipios pueden cultivar sus propias tradiciones y sentirse igualmente orgullosos del Met.

En cambio, el Museo de Tampico está dedicado principalmente a este puerto y solo sirve a su gloria. Nada ilegítimo tiene este fin, pero hay que preguntarse si la suerte del recinto no mejoraría al volverse metropolitano, como el neoyorkino o como el Centro Cultural, en la Laguna del Carpintero, cuyos espacios son valorados por los tres municipios.

Como el sentido de pertenencia del Museo de Tampico termina ahí, poco interés despierta entre maderenses y altamirenses, quienes lo dejan un tanto fuera de su vista.

Es una pena que los tres municipios, unidos en tantos planes metropolitanos para crecer y prosperar, no estén aliados en una obra con deseos de trascendencia.

También, es error nuestro asignarle un fin comunitario al Museo de Tampico cuando, en realidad, tiene dueño y, como todo comprador, hace lo que guste con su propiedad. Un grupo de empresarios lo costeó y ahora se encarga de administrarlo con ayuda de José Ángel García Elizondo, presidente del patronato. Están en su derecho, pues, de manejarlo como se ve.

Pero, si ese derecho proviene del patrimonio que han cedido, entonces el municipio también puede exigir beneficios concretos, no para sí, sino para la gente. Recordemos que, por un lado, la construcción y equipamiento se cubrió con fondos privados y, por el otro, el edificio se adquirió con recursos públicos.

El Museo de Tampico, alojado en un inmueble municipal, no reintegra nada a los ciudadanos; no les concede la entrada libre ni un día, como el Marco de Monterrey, ni condona el pago a menores de 12 años, como el Metropolitano de Nueva York.

A los tampiqueños les costó 6 millones de pesos la casona Fernández, aunque otros hablan de 21 millones por aportaciones agregadas, pero nadie sabe con certeza que pasó, como tantas cuentas oscuras que dejó el exalcalde Chucho Nader.

Recientemente, tuve la oportunidad de plantearle estos puntos a Elvia Holguera, directora del Museo de Tampico.

– ¿De dónde obtienen recursos para el mantenimiento y los salarios? -le pregunté.

-Todo lo cubrimos con ingresos propios, de las entradas que recibimos. El trabajo del patronato ha sido fundamental para este resultado.

– ¿No es demasiado pronto a un año de haber iniciado?

-Es que también tenemos ingresos por la renta de espacios, como el auditorio, el patio y los jardines, que son aptos para eventos, cursos y conferencias. Y, también, el municipio nos sigue apoyando.

Algo, como una descarga eléctrica, me punzó.

– ¿El municipio los sigue apoyando?

-Sí -dijo ella-. Todos los museos reciben apoyos oficiales y es normal.

-Entonces, ¿por qué no permiten la entrada libre a escuelas públicas, a menores sin recursos, si ustedes reciben ayuda?

– Ay, ¿sabes cuánto pagan? Cuarenta pesos.

– Cuarenta pesos no son nada para nosotros, pero hay niños que van a la escuela sin desayunar. En Tampico, una de cada tres personas es pobre. Lo dijo la licenciada Mónica Villarreal, y con razón, porque lo informó el Coneval.

– Oye, todo cuesta -dijo la directora-. Además, ya previmos eso: tenemos un programa para que una empresa patrocine a una escuela. Nosotros hacemos la invitación a las compañías y agendamos la visita de los alumnos.

Si los particulares pagan la entrada de niños insolventes, tiene menos justificación que el municipio lo siga subsidiando. Cierto, Tampico es una de las ciudades con mejores servicios en el estado, pero aún enfrenta rezagos en abasto de agua, seguridad e infraestructura. En ese sentido, sorprende la ingratitud del Museo al sacrificio que hace la ciudad y su población.

En cambio, para inaugurar la obra, la dirección organizó tres cenas a unas cuantas personas; luego, sin reparar en gastos, contrató alfombra roja, luces escenográficas y valet parking, y se aseguró de que lo cubriera la prensa más cursi. “Es que teníamos qué agradecer a los donadores», dijo Elvia Holguera. Me pregunto si los demás tampiqueños, cuyos recursos se entregaban al museo, no merecían también un gesto de amistad. Puede decirse que esos vinos y filetes, al menos en parte, los pagó el pueblo.

No es un plato de comida para el público lo que se  pide aquí, sino más responsabilidad social, como hacen los museos serios.

Por desgracia, un sentimiento de avaricia parece cundir en el Museo de Tampico, donde hoy, a un año de operación, jamás han invitado a los reporteros a un recorrido. He aquí la razón de que no exista un reportaje completo de este recinto. Por lo mismo, tampoco parece tener un equipo de mercadotecnia.

Eso sí, toda la semana, desde el día inaugural, se publicaron fotos de Chucho Nader en revistas caras y redes sociales, alzado a la categoría de amante del arte. Esto también, por cierto, se saldó con recursos públicos.

Queda la impresión de que el proyecto sirve para fines políticos, hedonistas y comerciales, y no como símbolo cultural y de identidad para el puerto, incluso para la zona conurbada.

Como tal, el Museo de Tampico no es un proyecto terminado y aún puede corregirse y mejorar su funcionamiento. Pero, si es el monumento “más explícito de la riqueza de una ciudad”, como cree Josep Pla, entonces representa los sueños y actitudes de una minoría.

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A mitad del camino

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En tiempos donde la política suele medirse por la intensidad de los discursos y no por los resultados, resulta pertinente detenerse a revisar aquellas acciones que impactan directamente en la vida cotidiana de las personas. La gestión pública encuentra su verdadera dimensión cuando logra transformar realidades concretas y no únicamente generar titulares.

Bajo esa premisa, la Universidad Autónoma de Tamaulipas puso en marcha el taller “Motivación y Liderazgo para Mujeres”, una iniciativa que trasciende el simple cumplimiento institucional para convertirse en una apuesta por el fortalecimiento del capital humano femenino.

La decisión de impulsar programas orientados al liderazgo, al emprendimiento y al desarrollo personal adquiere especial relevancia en una sociedad donde miles de mujeres continúan enfrentando obstáculos para acceder a espacios de decisión y crecimiento profesional.

El esfuerzo coordinado entre la Universidad, Familia UAT y el Gobierno Municipal de Tampico envía además un mensaje importante: los grandes desafíos sociales difícilmente pueden enfrentarse desde la actuación aislada de las instituciones. La colaboración sigue siendo la herramienta más eficaz para construir oportunidades.

Durante seis semanas, las participantes tendrán acceso a herramientas relacionadas con hábitos de crecimiento, administración del tiempo y experiencias de éxito. Temas aparentemente sencillos, pero que muchas veces representan la diferencia entre permanecer estancado o alcanzar nuevas metas.

La reflexión también obliga a reconocer que el liderazgo femenino dejó de ser una agenda exclusiva de equidad para convertirse en una necesidad de desarrollo. Las sociedades que generan condiciones para que más mujeres participen en la toma de decisiones suelen construir entornos más competitivos, más sensibles y con mejores indicadores de bienestar.

La educación superior tiene precisamente esa responsabilidad: formar profesionistas, pero también ciudadanos capaces de influir positivamente en su entorno. Cuando una universidad abre espacios para fortalecer habilidades humanas y de liderazgo, cumple una función que va más allá de las aulas.

En la intimidad… Mientras la UAT apuesta por la formación y el liderazgo, en Tampico la alcaldesa Mónica Villarreal Anaya eligió otro ejercicio igualmente necesario: rendir cuentas.

La jornada “Diálogos a Mitad del Camino”, realizada ante médicos, enfermeras y profesionales de la salud, permitió conocer algunos de los avances que su administración presume como parte de una visión centrada en el bienestar social.

Entre los datos expuestos destacan los Centros de Control de la Diabetes instalados en las colonias Morelos y Borreguera, una respuesta local a uno de los principales problemas de salud pública que enfrenta Tamaulipas. Más de 300 pacientes monitoreados representan cifras que comienzan a dar forma a una política pública tangible.

La apuesta por los centros de cuidado integral, el fortalecimiento de la atención médica municipal y la incorporación de Tampico a programas internacionales que le han valido el reconocimiento como Ciudad Saludable forman parte de una narrativa gubernamental que busca colocar la prevención por encima de la reacción.

Sin embargo, más allá de los anuncios, el verdadero reto comienza ahora. La salud pública no se mide por la inauguración de programas sino por su permanencia, cobertura y resultados en el tiempo.

La medicina enseña que prevenir siempre cuesta menos que corregir. La política debería aprender la misma lección.

Porque a mitad del camino todavía hay margen para ajustar el rumbo. Pero también es el momento en que los ciudadanos empiezan a exigir que las promesas se conviertan en resultados permanentes.

davidcastellanost@hotmail.com
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De la “única nación celta” a Tamaulipas

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Cuando uno piensa en el Eden Project, en el Reino Unido, es inevitable maravillarse con esas gigantescas burbujas que simulan biomas de selvas tropicales húmedas y zonas mediterráneas secas. No es solo un jardín botánico espectacular; es una tesis viva sobre la absoluta dependencia de la humanidad hacia el reino vegetal. Del mismo modo, a nivel nacional, la Ciudad de México resguarda el histórico Vivero Coyoacán, un pulmón administrado por la Federación que no solo produce millones de árboles para reforestar la mancha urbana del Valle de México, sino que teje una alianza directa con escuelas, empresas y ciudadanos a través de la donación de vida verde.

—Perdón, pero, hoy hablaremos en serio.

Ambos hermosos y maravillosos proyectos, en distintas escalas y hemisferios, comparten una columna vertebral que poco a poco vamos comprendiendo en México: que la ecología sin educación es simple jardinería.

Bajo esa misma premisa, pero con un profundo arraigo local, Tampico sembró en abril de 2023 una semilla que hoy está por convertirse en ley para todo Tamaulipas. El vivero didáctico de Tampico —una obra de más de 14 mil metros cuadrados y una inversión que superó los tres millones de pesos— demostró que la gestión ambiental municipal puede ir mucho más allá de la simple poda de camellones. Se convirtió en un aula abierta donde las familias y la niñez tamaulipeca tocan, aprenden y entienden la flora de nuestra región.

Qué bueno que en el Congreso tamaulipeco hoy tenemos diputados de nivel, no como aquellos que echaron abajo una millonaria inversión para La Vega Escondida – Jesús González Macias, Rosa María Muela Morales y compañía saben de qué estoy hablando- pero, la historia es distinta y los legisladores con altura de miras aprobaron de manera unánime, todas las fuerzas políticas respaldaron la propuesta del diputado panista Pepe Schekaiban para reformar el Código Municipal (específicamente la fracción VII del artículo 170) y obligar a los 43 ayuntamientos de Tamaulipas a replicar este modelo.

Schekaiban defendió con éxito que los viveros didácticos no son un lujo recreativo, sino una necesidad urgente frente al embate del cambio climático. Institucionalizar este esquema significa que desde Nuevo Laredo hasta Altamira, cada municipio tendrá la obligación de contar con espacios de producción de planta que funcionen, simultáneamente, como centros de educación ambiental.

Seguramente la reforma va a prospera en sus etapas finales, y entonces  Tampico, sí Tampico habrá exportado una política pública de conservación y sensibilización que bien podría sentar un precedente en el noreste del país. Al final del día, la mejor forma de proteger nuestra biodiversidad es enseñando a las nuevas generaciones a nombrarla y cuidarla desde su propio patio.

Enhorabuena, y también felicidades a la actual administración que encabeza Mónica Zácil Villarreal Anaya, que ha sido una alcaldes muy cuidadosa y respetuosa con este vivero que le toco impulsar y apoyar como regidora. También de eso se trata la función pública, de fortalecer lo bien hecho.

En la intimidad… Y ya que hablamos de sembrar futuro en la zona sur, las buenas noticias también florecen en el terreno académico. El rector de la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT), Dámaso Anaya Alvarado, acaba de dar un golpe de timón importante al anunciar la apertura de la nueva Preparatoria de la UAT en Tampico, un proyecto clave para ampliar la cobertura de educación media superior y combatir el rezago escolar en Tampico, Madero y Altamira.

Para capitanear este esfuerzo, el rector entregó el nombramiento oficial a la maestra Norma Laura Barrientos Villanueva como directora del plantel. «Estamos avanzando, pero siempre pensando en el crecimiento de la Universidad, que los jóvenes estén bien y que estén bien formados», apuntó Anaya Alvarado, alineando la institución a las políticas nacionales de inclusión educativa.

Esta nueva escuela se sumará a la infraestructura que la UAT ya opera con éxito en Nuevo Laredo, Valle Hermoso, Ciudad Victoria, Ciudad Mante y su Bachillerato Virtual. El nuevo plantel iniciará clases en agosto de este 2026 en las instalaciones del Centro Universitario Sur. La oferta es sumamente atractiva y diversificada: no solo ofrecerá el Bachillerato General tradicional, sino también una modalidad con Énfasis en Música y Artes, ideal para el semillero del talento artístico que siempre ha caracterizado al sur del estado. El proceso de admisión ya está corriendo, y los detalles están al alcance de un clic en la página oficial de Facebook de la Preparatoria UAT Tampico. Enhorabuena por la educación pública de calidad.

davidcastellanost@hotmail.com
@dect1608

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Vaya burla o titánica casualidad en el Día de la Marina

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Definitivamente, hay fotografías que valen más que cien audios —desmentidos— y postales que llegan en el peor momento posible.

Mientras en el escenario político internacional la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, lanza un discurso netamente antiimperialista y provoca la movilización de cientos de miles en toda la República. En Tamaulipas, resuenan las declaraciones de Mario López Hernández sobre aquel grupo de poder que comenzó a operar dentro de Morena desde 2020.

El fantasma del “barreno” matamorense, apareció en una imagen que terminó robándose la atención durante la conmemoración del Día de la Marina: autoridades civiles y navales celebrando la fecha a bordo del «Miss Lee», una embarcación general de pasajeros propiedad de PAC Marine & Logistics Service, con bandera mexicana que lucía en cubierta un enorme escudo del Capitán América.

Sí, claro, una casualidad, dirán algunos.

Un detalle sin importancia, argumentarán otros.

Pero la política vive de símbolos. Y los signos adquieren vida propia cuando aparecen en medio de disputas, de guerras verbales y acusaciones que parece que se las lleva el viento. Este tipo de emblemas, como el escudo con sus colores rojo, blanco y azul típicos de la bandera de los Estados Unidos, abre viejos posicionamientos y eleva nombres como el del alcalde de Ciudad Madero, Erasmo González Robledo, que vuelve a ocupar espacio en la conversación convulsiva con olor a huachicol de Tamaulipas.

Cuando se hizo público aquel audio de Mario López, y dio el nombre de González Robledo, a quien identificó incluso con el sobrenombre de «El Capitán», surgieron mil y un memes. Ahora, en una ceremonia oficial vinculada al mar, a la soberanía y a la identidad nacional, emerge una imagen dominada precisamente por el escudo del Capitán América.

Quizá sea una coincidencia. Pero las coincidencias son el combustible favorito de la política.

Porque una cosa es lo que los protagonistas quisieron comunicar y otra muy distinta lo que termina percibiendo la opinión pública. Ni siquiera la mampara oficial del evento cifró el aniversario de la Marina de México.

La imagen “oficial” proyectó un mensaje confuso. No por el personaje de ficción, y si usted prefiere, dejemos de lado el rojo, blanco y azul. Lo difícil de asimilar es que la ceremonia ocurrió con ese escudo en un momento donde Morena Tamaulipas atraviesa tensiones visibles y donde cada gesto es observado bajo una lupa.

Sin embargo, el asunto más delicado no está en la fotografía. Está en el protocolo.

Porque, más allá de cualquier lectura política, resulta difícil entender cómo la Secretaría de Marina permitió que una ceremonia dedicada a honrar la historia marítima de México, a los marinos mercantes, a los pescadores y a quienes han defendido la soberanía nacional desde el mar, terminara realizándose sobre una embarcación privada cuya imagen principal nada tiene que ver con los símbolos navales mexicanos.

La Armada de México es una de las instituciones más respetadas del país. Posee buques, patrullas, embarcaciones operativas y una tradición naval construida durante generaciones.

Nadie puede creer que no existía una embarcación institucional capaz de albergar una ceremonia de esta naturaleza. El Día de la Marina no es una fiesta social ni un paseo turístico. Es una fecha de Estado.

Hoy la institución que representa la soberanía marítima de México termina celebrando su día a bordo de un barco privado adornado con símbolos ajenos a esa tradición. ¿Dónde quedó el criterio o alguien se está burlando de la justicia nacional?

En la intimidad… La presidenta del sistema DIF Tampico, Dra. Luz Adriana Villarreal Anaya, efectuó una visita, al Hospital General «Dr. Carlos Canseco» para acompañar y saludar a las catorce mujeres beneficiarias de la campaña gratuita de reconstrucción mamaria y donación de prótesis externas.

La titular del organismo en el municipio subrayó que esta campaña de salud ha sido posible gracias a la alianza del Sistema DIF Tamaulipas con la Fundación ALMA, una institución de asistencia privada, en coordinación con la Secretaría de Salud Estatal.

Luz Adriana Villarreal expuso que la iniciativa forma parte del compromiso del Gobernador del Estado, Dr. Américo Villarreal, y de la Presidenta del Sistema DIF Tamaulipas, Dra. María de Villarreal, por cuidar la salud y el bienestar de las mujeres tamaulipecas, y de manera muy especial, de las familias tampiqueñas.

Por su parte, Raquel Herrera Balleza y Evangelina Villarreal Chávez, beneficiarias de este programa, externaron su profundo agradecimiento por el respaldo recibido, reconociendo el impacto positivo que esta campaña tiene en su salud y autoestima.

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El secreto del Tamesí

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Durante más de 200 años, el sur de Tamaulipas cometió el mismo error que tantas regiones privilegiadas de México: vivir sentado bajo la sombra de un impresionante árbol sin saber qué frutos daba y, peor aún, sin darse cuenta de esa inmensa fortuna.

Mientras a más de 400 kilómetros al norte, sur u oeste de la zona metropolitana de Tampico, ciudades enteras construían industrias, explotaban sus riquezas y fortalecían su industria turística alrededor de lo que Dios allí les dejó, aquí no observábamos al Sistema Lagunario del Tamesí, simplemente convertimos en parte del paisaje cotidiano, pues, ahí estaba, siempre lo ha estado, sí, tan cerca, pero, tan lejos que dejamos de verlo.

Quizá por eso resulta tan relevante lo que comenzó a ocurrir desde 2021, y no nació desde un escritorio gubernamental. No surgió de una campaña política. No apareció durante una temporada electoral, fue en plena crisis por el coronavirus, cuando un grupo de empresarios decidió involucrarse donde durante años predominó la indiferencia.

Constituyeron “El Patronato Chairel”, estos hombres entregados a Tampico se atrevieron a algo que muy pocos habían puesto sobre la mesa: rescatar el agua, la flora y la fauna, pero no solo como una obligación ambiental, sino con la intención de crear una oportunidad histórica para transformar la economía regional.

Y ahora con esa visión, entrega, ímpetu y pasión, en menos de una década los resultados empiezan a ser visibles. La liberación estratégica de lobina negra, la rehabilitación de infraestructura acuícola, la recuperación de geomembranas destinadas a la reproducción de especies, la construcción de cadenas alimenticias naturales, y todo en estrecha coordinación permanente con la Universidad Tecnológica del Mar son acciones que ya tienen ritmo y han fortalecido la región.

Sin embargo, el Patronato Chairel, como la Universidad Tecnológica, son piezas de una visión mucho más ambiciosa.

Más de seis mil quinientos juveniles de lobina fueron incorporados al sistema lagunario. Diez geomembranas fueron rehabilitadas para la reproducción de especies estratégicas. Miles de crías de tilapia fueron trasladadas para fortalecer la alimentación natural de las poblaciones en crecimiento.

Todo ello acompañado por inversiones cercanas a los 200 mil pesos, todo, con recursos privados. La cifra puede parecer modesta frente a los presupuestos públicos, pero resulta enorme cuando se mide contra los resultados obtenidos con tan solo unos pocos tampiqueños… ¿Se imagina si todos los pescadores deportivos se involucran?

Porque lo verdaderamente importante no son los peces.
Es lo que representan.
Cada lobina sembrada es una apuesta al futuro.
Cada ejemplar liberado significa la posibilidad de atraer visitantes, pescadores nacionales y extranjeros, torneos de primer nivel, embarcaciones especializadas, hospedaje, gastronomía y servicios turísticos.

Estamos en la antesala de la creación de uno de los grandes polos de pesca deportiva del continente construido en el Sistema Lagunario del Río Tamesí; Texas, lo hizo, Florida también, Louisiana, ni se diga y Alabama, ¡uff! Eso sí, ninguno comenzó organizando torneos multimillonarios; todos fueron de menos a más.

Por supuesto, comenzaron recuperando sus ecosistemas, y hoy generan derramas económicas que alcanzan miles de millones de dólares anuales, convirtiéndose en destinos reconocidos y afamados a nivel mundial.

Es tiempo de que Tampico comience a hacerlo, y el futuro parece estar precisamente en el trabajo que hoy desarrolla el Patronato Chairel, porque detrás de cada esfuerzo de conservación existe una estrategia económica de largo plazo, y tú debes ser parte de este desarrollo.

El gobernador Américo Villarreal Anaya ha escuchado de primera mano los avances del proyecto. La alcaldesa Mónica Zácil también ha mostrado disposición para respaldar una iniciativa que trasciende administraciones y colores partidistas.

Pero si el objetivo es convertir al Sistema Lagunario del Tamesí en el principal destino de pesca deportiva del Golfo de México, entonces hay que decirlo con claridad: lo realizado hasta ahora apenas representa el punto de partida.

Un pescador deportivo que llega desde Texas, Louisiana o Florida no consume únicamente combustible para su embarcación.
Se hospeda.
Come.
Contrata servicios.
Compra equipo.
Genera empleos.
Activa cadenas productivas completas y lo hace mientras ayuda a preservar el recurso que vino a disfrutar.

Ahí radica el secreto… Es conservación, producción y desarrollo económico, no como el secreto de la montaña. Lo que ocurre en el Tamesí es mucho más importante de lo que parece.

En la intimidad… El gobernador Américo Villarreal Anaya cerró filas este domingo con la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo al asegurar que «cuenta con el pueblo de Tamaulipas», durante una concentración masiva realizada en el Recinto Ferial de esta capital que reunió a más de 20 mil asistentes provenientes de los 43 municipios de la entidad.

Previo al informe de rendición de cuentas de la mandataria federal y mediante un enlace virtual con el Monumento a la Revolución, en la Ciudad de México, Villarreal encabezó un acto de respaldo político en el Teatro del Pueblo, acompañado por la presidenta del Sistema DIF Tamaulipas, María de Villarreal.

Ante miles de simpatizantes que ondeaban banderas mexicanas y portaban mensajes de apoyo a la presidenta, el gobernador afirmó que la entidad se encuentra alineada con el proyecto de la denominada Cuarta Transformación y respaldó la gestión de Sheinbaum al frente del Ejecutivo federal.

«La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo cuenta con el pueblo de Tamaulipas; estamos celebrando y estamos de fiesta», expresó Villarreal, mientras los asistentes respondían al unísono con el grito de «¡Claro que se puede!».

El mandatario estatal sostuvo que Tamaulipas se mantiene sumado a un gobierno que definió como humanista y comprometido con la unidad nacional, la soberanía y el bienestar social.

«Aquí, en un hecho inédito, los 43 municipios de Tamaulipas, más de 20 mil tamaulipecos y tamaulipecas, estamos reunidos para escuchar este gran mensaje humanista, de unidad, soberanía, libertad, independencia y progreso social para todos», señaló.

Villarreal destacó además que el evento coincidió con el segundo año del inicio del llamado «segundo piso de la transformación», proyecto impulsado por la administración federal.

«A dos años del inicio del segundo piso de la transformación, Tamaulipas está presente. Usted, gran presidenta, cuenta con el pueblo de Tamaulipas», reiteró.

Desde temprana hora, contingentes procedentes de distintas regiones del estado arribaron al Recinto Ferial para seguir la transmisión del mensaje presidencial, en un acto que se convirtió en una de las mayores concentraciones políticas registradas en la capital tamaulipeca durante los últimos años.

La movilización reunió a representantes de los 43 municipios del estado y sirvió como muestra de respaldo institucional y ciudadano hacia la Presidenta de la República, en medio de la presentación de su informe nacional de rendición de cuentas.

davicastellanost@hotmail.com
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