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Opinión

El mismo destino, dos narrativas distintas

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El sur de Tamaulipas vive, en pleno verano, un fenómeno interesante en lo turístico, pero también en lo político y mediático: los gobiernos municipales de Ciudad Madero y Tampico compiten con cifras, discursos y estilos para posicionarse como la joya del noreste mexicano. Tampoco es novedad, Tampico- Miramar, con los del presente y pasado, siempre ha sido el destino turístico por excelencia, pero esta vez se lee una confrontación demasiado evidente como para ignorarla.

Por un lado, desde Madero, al alcalde Erasmo González Robledo le presumen 120 mil visitantes durante el tercer fin de semana vacacional, y enfatiza el operativo de seguridad, la colocación de más de 2 mil 600 pulseras a niños y la operación de 16 torres de salvavidas. También hace énfasis en el impulso del turismo carretero gracias a la conectividad, y agradece al gobernador Américo Villarreal Anaya por apostar a la modernización de las vías de acceso al estado.

Por el otro lado, Tampico pone sobre la mesa una cifra mucho más robusta: 325 mil 760 visitantes en la misma tercera semana vacacional, con una derrama económica cercana a los 300 millones de pesos, pero, el equipo de la alcaldesa Mónica Villarreal Anaya no se detiene en datos logísticos, sino que lleva la narrativa al plano internacional: visitantes del Valle de Texas, Colombia y Alemania han llegado al puerto gracias a una estrategia de promoción turística “agresiva y efectiva”.

La diferencia de cifras no es menor. Aunque cada municipio mide lo suyo, se debe reconocer que el destino es uno solo: Tampico-Miramar. Así lo conocen turistas de todo México, y el mundo. Para muchos, Ciudad Madero no figura en el radar. Por eso, la narrativa de Tampico parece más alineada con una visión global y comercial. En cambio, Madero se enfoca en la operación territorial, los números de control y la eficiencia logística, como si se tratara de un informe interno.

La competencia no tiene que ser mala. Puede incluso potenciar al destino conjunto. Pero hay algo que llama la atención: mientras Erasmo cuida los detalles del paseo turístico con énfasis en seguridad y organización, Mónica explota el discurso de ciudad abierta al mundo, con visión de mercado, de inversión y de proyección nacional. Cada quien juega su estrategia. Insisto, Ciudad Madero tiene mucho presidente, el mejor CV, pero, muy pocos, qué decir, muy chiquitos titulares de área.

Pero este juego de cifras y estilo revela una ausencia grave: no hay coordinación plena entre ambos municipios para vender al destino como un todo, le atinó, Tamaulipas parece que no tiene secretario de Turismo esatal, y en la industria sin chimeneas la fragmentación cuesta. El visitante no distingue si pisa Tampico o Madero, es más, a veces ni siquiera se enteró que entró por Altamira. Sólo quiere experiencias seguras, memorables y cómodas. En lugar de competir por el crédito, sería estratégico sumar esfuerzos, armonizar narrativas y construir una identidad de marca conjunta, sin celos políticos ni barreras invisibles.

Hoy por hoy, la atención mediática está sobre ambos gobiernos. La pregunta es quién sabrá capitalizar mejor esta atención para fortalecer el sur de Tamaulipas como un destino de alto impacto económico y social. Las cifras dicen mucho, pero la visión dice más.

En la intimidad… Mientras las ciudades costeras recogen lo que sembraron en verano, la vida universitaria se prepara para su propio maratón: el ciclo escolar Otoño 2025. Y en este proceso, el rector de la Universidad Autónoma de Tamaulipas, Dámaso Anaya Alvarado, ha optado por una fórmula poco habitual: gobernanza horizontal, trabajo técnico y cercanía directa.

Esta semana, Dámaso encabezó una reunión con todas las secretarías y dependencias centrales de la UAT. El mensaje fue claro: redoblar esfuerzos para asegurar calidad y eficiencia en el regreso a clases del próximo 11 de agosto. Pero más allá de lo administrativo, lo que se palpa es una intención real de consolidar una comunidad universitaria activa, comunicada y bien atendida.

El rector insistió en la importancia de que cada área —desde infraestructura hasta servicios estudiantiles— funcione como engranaje de un reloj institucional. Las metas son concretas: facilitar el proceso de inscripciones, mantener canales abiertos con los estudiantes, mejorar la movilidad en los campus y socializar los avances académicos y científicos logrados en los últimos meses.

Además, se perfila una semana de bienvenida muy particular. No sólo será para recibir alumnos, sino para mostrarles una universidad en movimiento, con actividades culturales, tecnológicas y de vinculación social que refuercen el sentido de pertenencia. La UAT se está convirtiendo en un actor con agenda propia en el mapa de Tamaulipas. Y ese es un punto que bien vale observar… de cerca y con atención.

davidcastellanost@hotmail.com
@dect1608

Opinión

El exhorto que incomoda al poder judicial de Tamaulipas

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En México la extorsión no es un delito aislado sino una industria criminal con tentáculos en cada rincón, y la frontera tamaulipeca no es la excepción, allí se enfrenta un escenario que ni las fuerzas de seguridad ni el discurso político pueden maquillar. El “cobro de piso” se ha institucionalizado en las calles de Reynosa y su periferia, estrangulando comercios, sometiendo familias y, de paso, alimentando las arcas de organizaciones que desafían al Estado. Eso sí, los Ortiz, shhhh, calladitos!

Humberto Prieto Herrera, presidente de la Junta de Gobierno del Congreso de Tamaulipas, hizo lo que todos los tamaulipecos quieren que hagan los políticos en cargos de elección popular: atreverse, exhibir, con nombre y apellido, en esta ocasión a jueces cuya actuación ha puesto de nuevo en libertad a presuntos extorsionadores detenidos en flagrancia. Aldo René Rocha Sánchez y Ariel Luna Casados, ambos adscritos a Reynosa, reclamó el legislador revocaron la prisión preventiva oficiosa en dos casos de extorsión agravada, sustituyéndola por medidas mínimas que difícilmente neutralizan el riesgo real que representan los imputados.

Los números son contundentes. El Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública documenta que, solo de enero a junio de 2025, México acumuló más de 5,800 carpetas de investigación por extorsión, con Tamaulipas en la lista roja. Este delito —según la ONU y la UNODC— es una de las principales fuentes de financiamiento del crimen organizado y una amenaza directa a la gobernabilidad. La Coparmex estima pérdidas anuales superiores a 30 mil millones de pesos por este flagelo, que obliga a miles de negocios a cerrar o a operar bajo amenaza.

La gravedad de estas resoluciones judiciales en Reynosa, ni más ni menos en Reynosa donde además no hay autoridad municipal, no es solo una falta técnica, es sistémica. Mientras las corporaciones policiales arriesgan la vida en cada operativo, el sistema judicial, en algunos casos, funciona como válvula de escape para los mismos delincuentes que deberían estar enfrentando procesos con todas las garantías, sí, pero también con la proporcionalidad que la ley exige frente a delitos de alto impacto.

Prieto Herrera no se quedó en el discurso. Su exhorto formal al Consejo de la Judicatura pide una investigación a fondo y sanciones ejemplares si se confirma que las resoluciones carecieron de la debida ponderación del riesgo. La prisión preventiva oficiosa en casos de extorsión no es un antojo legislativo: es una medida constitucional pensada para proteger a las víctimas y evitar la reincidencia inmediata. En Tamaulipas, ignorar esa lógica es agregar al desastre.

Este episodio va más allá de dos nombres propios. Refleja un problema estructural que erosiona la confianza en la justicia y que frena cualquier intento de reconstrucción económica en zonas asfixiadas por el crimen. El exhorto de Prieto Herrera es una señal clara de que, al menos desde el Legislativo, hay voluntad para llamar a cuentas al Poder Judicial. Falta ver si del otro lado hay el valor para responder con la misma firmeza.

Porque en el combate a la extorsión, la tibieza judicial no solo se siente como complicidad: en muchos casos, lo es.

En la intimidad… Con un incremento del 51.88% en la afluencia turística respecto al año pasado, Tampico atraviesa una de sus mejores temporadas de verano. La alcaldesa Mónica Villarreal Anaya informó que hasta la fecha se han recibido 451,114 visitantes, y que el periodo vacacional aún no concluye, por lo que la cifra seguirá creciendo.

Los turistas provienen principalmente de Nuevo León, Querétaro, Puebla, Hidalgo, San Luis Potosí y la región de la Huasteca, además de un flujo constante de visitantes internacionales desde Estados Unidos, particularmente del Valle de Texas. Esta diversidad de origen refleja el alcance de la estrategia de promoción turística emprendida por el municipio.

Villarreal Anaya destacó que atractivos como el Paseo de los Cocodrilos en la Laguna del Carpintero, los recorridos en pontones, la oferta museística y la Ruta Gastronómica de las Cantinas de Tradición han sido fundamentales para ofrecer experiencias únicas en un ambiente seguro y familiar. Estos esfuerzos han fortalecido la imagen de Tampico como un destino versátil y competitivo.

El impacto económico también es notable. La derrama estimada asciende a 415 millones 24 mil 880 pesos, muy por encima de los 273 millones 260 mil 240 pesos de 2024. La alcaldesa subrayó que este logro es fruto del trabajo conjunto entre gobierno, sector privado y ciudadanía, consolidando al turismo como motor clave para el desarrollo económico y social de la región.

Si quieres, puedo ahora darle un formato de columna publicable en Milenio, El Universal o Reforma, con estructura de entrada corta, cuerpo analítico y cierre de impacto, para que la lectura fluya con mayor contundencia mediática.

davidcastellanost@hotmail.com
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Opinión

Ideas que trascienden al tiempo y el género

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Por: Zaira Rosas

zairosas.22@gmail.com

En pleno siglo XIII, cuando el mundo parecía dividido entre quienes se ajustaban a las normas estrictas de la Iglesia y quienes vivían al margen, surgió en Europa una alternativa que rompía moldes: las beguinas. Eran mujeres que decidieron no seguir el camino marcado del matrimonio o el convento, sino construir una vida comunitaria con independencia económica, libertad personal y una profunda espiritualidad. Vivían juntas en pequeños barrios cerrados, llamados beguinajes, donde compartían tareas, cuidaban a enfermos, enseñaban y trabajaban en oficios como el encaje o la enseñanza. Su propuesta, para la época, era tan innovadora como disruptiva: una forma de vida femenina que no dependía ni de un marido ni de votos perpetuos.

Su impacto fue notable. No solo crearon redes de apoyo mutuo, sino que se convirtieron en figuras respetadas en la atención social, la educación y la economía urbana. En ciudades como Brujas, Gante o Lovaina, su presencia transformó el tejido comunitario. Y aunque fueron admiradas por su labor, también enfrentaron sospechas y persecuciones, porque su independencia resultaba incómoda para una sociedad acostumbrada a que las mujeres tuvieran un rol más restringido.

Pese a ello, resistieron durante siglos y dejaron huellas visibles, tanto arquitectónicas como culturales, que hoy son Patrimonio de la Humanidad.

Si traemos su experiencia al presente, las lecciones son muchas. Las beguinas nos recuerdan que la comunidad puede ser una herramienta poderosa para la libertad individual. Que el apoyo mutuo, la organización autónoma y la creatividad para generar recursos pueden abrir caminos donde parece no haber opciones.

En un mundo donde la soledad y la precariedad golpean a tantas personas, su modelo, consistente en casas independientes pero unidas por un proyecto común, suena sorprendentemente actual. No dependían de grandes estructuras para existir: bastaba con un grupo de mujeres dispuestas a cuidar unas de otras y a contribuir al bienestar de la ciudad que habitaban.

En México no existió un movimiento beguinal como tal, pero sí hubo beaterios y comunidades femeninas laicas que compartían ciertas similitudes. Las beatas, al igual que las beguinas, vivían consagradas a la fe y al servicio, sin pertenecer a una orden religiosa formal. En ciudades como Puebla o Ciudad de México, estos espacios funcionaron como puntos de encuentro, enseñanza y asistencia social, aunque con un control eclesiástico más marcado que el que existía en Flandes o Francia.

Aun así, fueron ejemplos de cómo las mujeres podían organizarse, sostenerse y dejar huella más allá del hogar. Mirando su legado desde la óptica del feminismo contemporáneo, las beguinas podrían considerarse precursoras de un pensamiento que reivindica el derecho a decidir sobre la propia vida.

Su existencia fue una declaración de autonomía en un tiempo en que esa palabra ni siquiera se usaba. Demostraron que la libertad no es solo individual, sino también colectiva, porque se fortalece en comunidad.

El hecho de que crearan un modelo que combinaba trabajo, fe, cooperación y vida independiente es un recordatorio de que el cambio social no siempre viene de grandes revoluciones, sino también de la constancia y la cohesión de grupos pequeños pero decididos.

Hoy, cuando hablamos de redes de mujeres, de espacios seguros y de economías colaborativas, en el fondo estamos retomando ideas que las beguinas ya habían puesto en práctica hace más de 700 años. Su historia nos invita a imaginar qué pasaría si recuperáramos esa visión: barrios o comunidades donde el apoyo mutuo sea la base, donde la soledad no sea una condena y donde cada persona pueda encontrar un rol que aporte y dignifique.

Las beguinas no solo fueron parte de la historia medieval europea; son, todavía, un espejo donde mirar posibilidades de organización social que siguen siendo radicalmente necesarias.

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¡Súper Truko ALV!

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César Augusto Verástegui Ostos, más conocido como el Truko, ya no tiene pena. Después de perder la elección contra Américo Villarreal Anaya y de llegar por la vía plurinominal al Congreso de la Unión con el disfraz de diputado federal, el Truko ensilló de nuevo, apretó la cincha y se lanzó a muerte súbita.

Sus fieles ahora le dicen “súper Truko”, porque de frente y sin rodeos ha dicho por los patios del sur que quiere ser presidente del PAN en Tamaulipas, y ya anda con la mira puesta en reunir de nuevo a los jinetes blanquiazules dispersos y tomar las riendas. Los trukistas saben perfectamente que si se le cierra la puerta, se acaba su corrido, pero sus huestes no cabalgan con la idea de la derrota; se sienten en plena faena, montados en la experiencia de un diputado que ya probó el ruedo electoral y que conoce la monta difícil de aquellos años de cuando era oposición, desde nantes cuando el PRI dominaba con la camisa tricolor, y ahora, que parece son los mismos de siempre pero usando otra camisola.

Los panistas que cabalgan junto al Truko aguardan el banderazo de la convocatoria para lanzarse con todo ALV, en busca de la dirigencia estatal y luego, en 2027, desafiar la contienda intermedia de Claudia Sheinbaum, para que después el PAN pueda pelear la gubernatura. No habrá mañana; Al límite de la vergüenza —ALV—  es ganar o ganar en 2025 para tomar la presidencia del partido, y así, el Truko se alista para tres montas continuas y muy peligrosas, en las que un resbalón significaría caer del caballo sin oportunidad de revancha.

Pero primero el uno y luego el dos… La convocatoria y, si el destino así lo marca, ni hablar, a cabalgar hombro a hombro con una mujer panista para que sea ella quien asuma la presidencia, mientras tanto seguir a trote sin descanso, reforzando y reavivando liderazgos municipales. Así lo dicen sus escuderos, que no se espantan, al contrario, como potros briosos bajo el sol de verano, sienten el espuelazo y aceleran el galope rumbo a la contienda.

En la intimidad… La Fiscalía General de la República, a través de su Fiscalía Especializada de Control Regional en Tamaulipas, logró la vinculación a proceso contra Jareth Roberto “H”, probable responsable del homicidio del Fiscal Federal en Tamaulipas, Ernesto Cuitláhuac Vásquez Reyna.

Su captura ocurrió en Reynosa, en plena faena, sorprendido con armas largas, cargadores, cartuchos y droga. Fue un trabajo en conjunto con la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana Federal y las Fuerzas Armadas, que acorralaron al objetivo hasta ponerle el lazo.

En la audiencia, el Juez de Control validó la detención y ordenó su prisión preventiva en el Centro Federal de Reinserción Social No.1 Altiplano, con cuatro meses para la investigación complementaria. Un encierro firme, como potro chúcaro en corral de alta seguridad.

Pero en el sentir del pueblo queda la estampa de un operativo con olor a inteligencia fina: seguimiento preciso de la víctima, conocimiento de sus rutas, de sus tiempos muertos y de cada rodeo que daba. Un golpe de sicarios curtidos, con la misma frialdad con la que en su momento se ejecutó a Rodolfo Torre Cantú, aunque el fiscal no gozaba de la misma popularidad. Un episodio de la violencia tamaulipeca que, como tropel en la madrugada, deja huella profunda en la arena.

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Transformación con rostro humano

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En estos tiempos en los que muchas instituciones se conforman con discursos «adornados» de cifras, la Universidad Autónoma de Tamaulipas parece empeñada en demostrar que su transformación es un ejercicio tangible, y el rector Dámaso Anaya Alvarado lo volvió a dejar claro: «el cambio no es un eslogan para las redes sociales, sino una ruta de trabajo que se construye con la suma de muchas manos, voluntades y convicciones».

En un encuentro con personal administrativo, directivos, funcionarios y docentes, el rector no solo agradeció el respaldo de la comunidad universitaria, sino que subrayó que el prestigio alcanzado por la UAT, tanto a nivel nacional como internacional, es fruto de un esfuerzo colectivo. Y por supuesto que detrás de cada logro académico, cada acreditación y cada nuevo reconocimiento, hay un cuerpo docente comprometido, un personal administrativo eficiente, estudiantes que asumen con seriedad su formación y alianzas estratégicas que mantienen a la universidad con la realidad social y productiva de Tamaulipas, México y el mundo.

La vinculación con gobiernos, empresas y organizaciones ha permitido que la UAT durante años sea un actor vivo en el desarrollo regional. Esta capacidad de tender puentes hacia fuera, sin perder el sentido de pertenencia hacia dentro, es quizá uno de los rasgos más notables de la actual administración universitaria. Identidad y arraigo.

Pero lo más valioso del mensaje de Anaya Alvarado fue su promesa de cercanía y apertura. La idea de que las propuestas de cualquier integrante de la comunidad sean escuchadas y valoradas no es solo un gesto democrático; es la base para que la transformación universitaria no se frene por burocracias o egos. En un país donde muchas veces las instituciones educativas parecen distantes de sus estudiantes y trabajadores, la UAT quiere demostrar que se puede liderar con diálogo y empatía.

Y así, entre la reanudación de actividades tras el receso vacacional, saludos cercanos, convivencia y hasta la celebración de su cumpleaños, el rector dejó ver que la gestión universitaria, cuando se hace con calor humano, también se convierte en comunidad.

En la intimidad… El Cabildo de Tampico, en su Trigésima Tercera Sesión Ordinaria, aprobó por unanimidad la integración del Consejo de Desarrollo Policial del Municipio, una medida que busca reforzar la disciplina, la ética y el profesionalismo de los elementos de Tránsito y Vialidad. La presidenta municipal, Mónica Villarreal Anaya, encabezó la sesión, dejando en claro que la iniciativa no es solo una formalidad legal, sino un paso firme hacia la transparencia en el servicio público.

Este consejo interno será el órgano encargado de analizar y sancionar, mediante junta, cualquier falta grave cometida por servidores públicos de la Dirección de Tránsito. Su función es garantizar que la disciplina no sea un valor escrito en papel, sino una práctica cotidiana respaldada por un proceso claro y colegiado.

Conforme a la Ley de Seguridad Pública del Estado de Tamaulipas, la creación de este órgano no es opcional, sino obligatoria. Pero más allá de la norma, lo importante es que su integración —con representantes del Ayuntamiento, la Contraloría Municipal y la Comisión de Gobierno y Seguridad Pública— abre una ventana para que las actuaciones policiales sean supervisadas con rigor y compromiso.

En un contexto donde la confianza ciudadana hacia las corporaciones viales suele estar en entredicho, este consejo se presenta como una oportunidad para dignificar el trabajo de quienes portan el uniforme, y al mismo tiempo, para dar a la ciudadanía la certeza de que habrá rendición de cuentas cuando se cruce la línea de la legalidad.

davidcastellanost@hotmail.com
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