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Ciudad Madero, Tamaulipas.- Para tener la versión real de lo que ocurre en la zona de playa en cuestión de seguridad, no se consultó a los funcionarios, se habló de manera confidencial con los propios salvavidas, quienes revelaron la verdad de los rescates en Miramar.

En un recorrido por la zona de playa, se confirmó que no están todas las torres salvavidas, no están completos los rescatistas y en donde ocurrió la tragedia de una persona ahogada, no había salvavidas asignado y aún permanece así.

Aún después de la tragedia de un
ahogado en la playa el Ayuntamiento
no ha asignado un salvavidas en
esa zona de riesgo

Representado en números, lo que las autoridades del Ayuntamiento de Ciudad Madero anuncian a la ciudadanía y para que se difunda en medios de comunicación, es que en la costa maderense para la recreación de bañistas se ubican 15 torres salvavidas.

También afirman que por lo menos en las temporadas de vacaciones de Semana Santa y Verano, se cubren todas las torres con personal eficiente y capacitado para los rescates.

Se toma la foto de unidades que se utilizarán para el rápido acceso a las emergencias ya sea acuáticas o de tierra.

Aspecto de la torre 14, zona donde se ahogó un paseante

Aspecto de la torre 14, zona donde se ahogó un paseante

Pero la realidad es que de esas 15 torres solo hay 14 de las cuales esa última ubicada en la zona norte de playa, está desmantelada y la 15, el invierno de 2015 la derrumbó una marejada y nunca la levantaron, pasado el tiempo fue desmantelada por pepenadores, quienes ocuparon la madera.

En cuanto a rescatistas, solo hay 11 y un inspector, y estos están repartidos en toda la playa, faltando de asignar en las torres 4, 8 y 14, siendo esta última donde ocurrió la tragedia de la persona ahogada.

Entre lo grave que fue revelado, es el hecho que el año 2015, en semana santa, fue contratado un joven asignado a una de las torres cercanas al malecón, que no sabía nadar y solo se le asignó un silbato para que en caso de una emergencia lo hiciera sonar para que llegara el rescatista más cercano (500) metros.

De las 15 solo hay 14 torres, una está desmantelada y ocupadas solo 11

De las 15 solo hay 14 torres, una está desmantelada y ocupadas solo 11

Existen solo siete salvavidas fijos, seis operativos y un inspector, quienes tienen contrato todo el año y solo en temporadas altas se cuenta con la “totalidad” de la plantilla.

Sobre los Jet Sky, en teoría deberían ser dos o más, de acuerdo a lo que se ha visto en varias donaciones al Ayuntamiento de Madero, sin embargo se habla de dos unidades de este tipo de las cuales solo se tiene una y no funciona. La intentaron arrancar al día siguiente de la tragedia de Miramar y no lo lograron.

En teoría debieran ser dos salvavidas por torre, es lo que marca el manual de rescate, sin embargo esto no ocurre en la práctica.

Incluso uno de ellos, dijo “Si vas a la Presidencia y preguntas, en el papel te van a decir que están todos los salvavidas contratados, pero eso no es cierto”.

Se reveló que en Semana Santa
2015 se contrató a una persona
que no sabía nadar para asignarle
una torre salvavidas

Cada rescatista tiene un salario de 4,400 pesos mensuales, eso lo logaron hace algunos años, en que debieron de realizar una protesta y paro de labores porque ganaban tres mil pesos al mes.

Cuando cualquier persona se da cuenta de todo esto se llega a preguntar en automático, ¿Cuánto gana un regidor por no hacer nada? ¿Cuánto gana el alcalde? ¿Cuánto les dan de viáticos, gastos de gasolina, celular, y seguro de gastos médicos?

Gasto mensual en 21 regidores: poco más de 600 mil pesos
(Algunos no van todos los días otros solo se pasean en el Ayuntamiento)
Sueldo mensual de 15 salvavidas: 66 mil pesos
(No los contratan a todos y solo lo hacen por temporadas vacacionales)

Nota: La Unidad de Transparencia del Ayuntamiento se negó a proporcionar el sueldo y compensaciones de los regidores solicitado hace tres meses, por lo que se calculó en 30 mil pesos mensuales. El sueldo de los salvavidas fue proporcionado por ellos mismos.

Se revela el caso de los salvavidas de Playa Miramar, pero en circunstancias similares están los bomberos, policías, paramédicos, agentes de Tránsito, empleados que arriesgan su vida y si trabajan, haciendo milagros con el escaso equipo con el que cuentan y a quienes incluso les regatean las horas extras, eso habla de una Administración Pública miserable.

Inició carrera en medios en 1996. Ha participado como reportero en medios impresos y electrónicos conductor de noticias en radio y televisión.

Sur de Tamaulipas

Entregan material deportivo a equipos del Tec Madero rumbo al Prenacional 2026

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Ciudad Madero, Tamaulipas.- El Instituto Tecnológico de Ciudad Madero entregó material deportivo a sus equipos representativos de cara al Prenacional Deportivo del Tecnológico Nacional de México 2026.

El director, Mtro. Juan Dionisio Cruz Guerrero, encabezó el evento y destacó el apoyo al deporte como parte esencial de la formación integral de los estudiantes.

“Este es un gran esfuerzo que realiza la administración. Apoyar el deporte es fundamental, ya que complementa la formación académica junto con la actividad cultural”, expresó.

Se dotó de equipamiento a los equipos de softbol, béisbol, básquetbol, voleibol y fútbol, disciplinas donde el Tec Madero ha destacado constantemente.

El directivo motivó a los deportistas a dar su máximo esfuerzo del 17 al 22 de mayo y anunció becas del 100% para los equipos campeones.

El plantel recibirá a más de 1,500 estudiantes de 18 tecnológicos del país.

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Sur de Tamaulipas

Dime que tienes el conrol, sin decirme que tienes todo bajo tus enaguas

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La Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Tamaulipas resolvió su relevo sin conflicto. Eso, aquí y en China, es poder, control, y no es normal que alguien le llame simplemente: “gratitud”.

Elda Ruth de los Reyes Villarreal quedó al frente de la Dirección de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales (FADYCS), para el periodo 2026-2030 sin necesidad de empujar, presionar o exhibir fuerza. Nadie le disputó en serio. Y cuando eso ocurre en el ambito que sea, por supuesto que hay una realidad: la elección ya estaba decidida antes de que empezara.

No es un juicio, es un hecho, pero, tampoco es gratis.

Esa facultad no es ajena a los grupos, ni a los intereses, ni a las disputas que suelen acompañar estos procesos. Ha pasado antes. Por eso llama la atención que esta vez no haya habido fractura visible.

Algo hizo bien.

Su trayectoria como catedrática le dio algo que no se compra en campañas: reconocimiento cotidiano. No de evento, de trato. En un entorno donde los estudiantes y docentes identifican rápido quién está y quién sólo aparece, esa diferencia pesa.

Y pesó… por cierto, hay quienes nunca volveran.

La elección fue tersa, sí. Pero lo terso en política no es ausencia de operación, es operación bien hecha, con calidez y humanismo.

Ahora viene lo que normalmente se evita decir.

Dirigir esa facultad implica algo más que administrar estabilidad. Es un espacio donde se forman perfiles que terminan en juzgados, despachos, administraciones públicas. Si el nivel baja, se nota afuera. Si se estanca, también.

No hay margen para cuatro años planos.

Elda Ruth llega con ventaja: aceptación amplia y desgaste mínimo. Pero eso no es garantía, es punto de partida. El crédito político se agota rápido cuando no se traduce en decisiones.

Y ahí es donde muchas gestiones se caen.

Aquí no hubo épica. No hizo falta. Hubo control, que es otra cosa. Más discreta, más efectiva… y ella niega todo esto, solo dice: ¡gracias!

En la intimidad…  Recibe presidente de la JUGOB a la Secretaría de Bienestar Social y secretario de Desarrollo Rural, Pesca y Acuacultura del estado de Tamaulipas

En el Congreso, la escena es otra.

Humberto Prieto Herrera encabezó la comparecencia de Silvia Casas y Antonio Varela por la glosa del informe de Américo Villarreal Anaya.

Exponen avances. Responden preguntas. Se cumple el formato.

Nada se sale del guion.

La rendición de cuentas, otra vez, ocurre sin sobresaltos. La diferencia es que aquí la ausencia de conflicto no necesariamente significa control… a veces significa costumbre.

Y esa sí es más difícil de romper.

davidcastellanost@hotmail.com

@dect1608

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Sur de Tamaulipas

Avanza la reposición de colector sanitario en el norte de la ciudad

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Tampico, Tamaulipas.- Con el objetivo de mejorar el servicio de drenaje y fortalecer la infraestructura hidrosanitaria, COMAPA SUR y el Ayuntamiento de Tampico ejecutan la reposición de un colector sanitario de 24 pulgadas en la colonia Enrique Cárdenas González, al norte de Tampico.

Los trabajos, que forman parte del programa PRODDER, consisten en la sustitución de 150 metros lineales del colector en la calle 5, entre H y Cárcamo 2 Norte.

Actualmente presentan un avance del 40% y se prevé su conclusión durante los primeros días de mayo de 2026.

Esta intervención permitirá un manejo más eficiente de las aguas residuales, reducir fallas en la red sanitaria, prevenir encharcamientos y mejorar las condiciones de higiene para las familias del sector.

Además, contribuirá a proteger el entorno y brindar mayor confiabilidad en el servicio.

La colaboración entre COMAPA SUR y el gobierno municipal refuerza proyectos prioritarios que modernizan el sistema de drenaje en Tampico.

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Sur de Tamaulipas

Con Iniciativa; Busca Pepe Schekaibán Modernización de Alumbrado Público en Municipios

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Ciudad Victoria, Tamaulipas. – El diputado local José Abdo Schekaibán Ongay presentó ante el Congreso del Estado una iniciativa de reforma al Código Municipal de Tamaulipas con el objetivo de impulsar la modernización del alumbrado público mediante tecnologías de eficiencia energética, aprovechamiento de energía solar y herramientas de información y comunicación.

Durante la sesión legislativa, Schekaibán expuso que el alumbrado público es uno de los servicios más demandados por la ciudadanía, debido a su impacto directo en la seguridad vial, la prevención del delito, la movilidad urbana y la atracción de inversiones. Señaló que una iluminación adecuada mejora la percepción de seguridad y fortalece la actividad económica y social en calles, avenidas y espacios públicos.

El legislador citó datos del Proyecto Nacional de Eficiencia Energética en Alumbrado Público Municipal, elaborado por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE), donde se indica que más del 60% de la población considera insuficiente la iluminación en las calles que utiliza habitualmente, lo que contribuye a una mayor sensación de inseguridad.

La propuesta plantea reformar la fracción II del artículo 170 del Código Municipal para establecer que el servicio de alumbrado público deberá impulsarse mediante tecnologías eficientes, sistemas de telegestión, iluminación LED y el uso de energías limpias como la solar. De acuerdo con la exposición de motivos, estas herramientas pueden reducir el consumo eléctrico entre un 20% y un 89%, generando ahorros significativos para los municipios y permitiendo ampliar la cobertura del servicio.

El decreto contempla un periodo de seis meses para su entrada en vigor tras su publicación en el Periódico Oficial del Estado, así como una implementación gradual conforme a la disponibilidad presupuestal de los ayuntamientos, con la meta de alcanzar el 100% de luminarias con tecnología eficiente para el año 2030.

La iniciativa fue turnada a comisiones para su análisis y dictamen.

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