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Tamaulipas

Tercer informe de Carmen Lilia: 3 años de compromisos incumplidos

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Nuevo Laredo, Tamaulipas.— Construir un Centro de Justicia para la Mujer, un Centro de Alto Rendimiento deportivo, una Central de Abastos, crear una policía confiable, complementar el suministro de medicamento e insumos en los hospitales.

Un programa de construcción de pisos firmes y techos seguros, comparecencia de secretarios municipales, recolección puntual de la basura. En teoría estas obras deberían ser ya una realidad, porque son algunos de los compromisos firmados por Carmen Lilia Canturosas Villarreal en campaña, y al iniciar su trienio.

Pero hoy, tres años después, el resultado que presenta Carmen Lilia Canturosas Villarreal como presidenta municipal de Nuevo Laredo, son compromisos incumplidos.

Durante el periodo de campaña electoral en el 2021, realizó el acercamiento con la ciudadanía en diversos escenarios para escuchar y recaudar sus necesidades, peticiones y demandas. De esta manera surgió una propuesta compuesta por 88 compromisos.

Estos compromisos se presentaron el 14 de enero de 2022, durante la décima segunda sesión ordinaria de Cabildo, donde se aprobó la Propuesta para la Autorización del Plan Municipal de Desarrollo 2021-2024.

Este plan contiene los 88 compromisos de campaña que Canturosas Villarreal haría durante sus tres años de gobierno, pero al analizarlos, se encontró que la mayoría no se cumplieron.

“Fortaleceremos la vinculación con el Gobierno de México para ampliar la cobertura de salud en nuestro Municipio. Dotaremos a los hospitales y centros de salud del equipamiento necesario para brindar una atención digna a la ciudadanía”, asegura el documento.

“Complementaremos el suministro de medicamentos e insumos en hospitales y centros de salud estatales y federales. Implementaremos un programa permanente de brigadas médicas asistenciales en las colonias más vulnerables de Nuevo Laredo. Llevaremos atención médica y medicinas hasta tu hogar. Promocionaremos el turismo médico”.

Basta con vivir en esta frontera, para darse cuenta que nada de esto se realizó.

En seguridad pública la historia es la misma. La alcaldesa aseguró que invertiría en el desarrollo de nueva infraestructura pública que detone el esparcimiento familiar y la práctica del deporte entre los niños y jóvenes para fortalecer valores como la disciplina, el respeto, el trabajo en equipo, entre otros.

Afirmó que alumbraría todas las calles de la ciudad y los espacios públicos. Realizaría campañas de prevención y erradicación de la violencia familiar.

“Estableceremos una coordinación efectiva con las diversas instituciones de seguridad pública para fortalecer la prevención del delito.

“Destinaremos los recursos necesarios para contar con una policía confiable y fortalecer su presencia territorial en todo el municipio, para aumentar la vigilancia en tu colonia, escuelas y zonas comerciales”.

Igualmente aseguró que fortalecería la seguridad vial en zonas con altos índices de accidentes, desarrollar programas de respuesta inmediata ante fenómenos naturales como inundaciones, frío o calor extremo, así como mejorar las prestaciones e instalaciones.

En igualdad de género, aseguró que por lo menos la mitad de los altos mandos de su administración serán ocupados por mujeres, y en la realidad solamente tres mujeres ocupan altos mandos.

“Construiremos el Centro de Justicia para la Mujer”, fue otro compromiso que claramente incumplió.

En Educación aseguró que impulsaría el desarrollo tecnológico en todos los niveles, para que los alumnos tengan acceso a las nuevas herramientas electrónicas, así como rehabilitar, equipar y ampliar las instalaciones educativas existentes.

“Construiremos nuevos espacios en los sectores con mayor índice de marginación”, indica el compromiso, pero es ampliamente conocido el caso de la escuela de la Colonia Los Artistas, cuyos alumnos toman clases bajo una carpa, y Carmen Lilia no ayuda porque dice que no le corresponde.

En Deporte aseguró que recuperaría, rehabilitaría y mejoraría los espacios deportivos municipales existentes y construiría más, así como fomentar la práctica del deporte recreativo a través de una agenda de actividades impulsada por su administración.

“Estableceremos una estrecha vinculación con el sector privado para impulsar el deporte en todas sus expresiones. Implementaremos un programa de salud deportivos, que incluye la cobertura de gastos médicos por lesiones a todos aquellos deportistas pertenecientes a alguna asociación legalmente constituida.

“Impulsaremos la práctica del deporte de alto rendimiento en nuestro Municipio. Construiremos un Centro de Alto Rendimiento en Nuevo Laredo”.

Esto obviamente no se cumplió, pero más aún, quitó apoyos que ya estaban desde administraciones anteriores, como el premio anual al mérito deportivo y la entronización en el salón de la fama ubicado en la Unidad Deportiva “Benito Juárez”, que incluía un apoyo económico municipal. Esto se dejó de hacer en la actual administración municipal.

Tampoco se cumplieron los compromisos en materia de Cultura, de implementar becas y estímulos municipales para la creación y el desarrollo artístico, pues lo único que se hizo fue pagar a los artistas que trabajan para el Gobierno municipal, con una convocatoria disfrazada de becas, pues el requisito es que los solicitantes hubieran trabajado gratis para el Municipio.

“Destinaremos una bolsa presupuestal para la contratación de artistas locales. Promoveremos la formación de nuevos talentos con la contribución de artistas de alto renombre”, lo cual no se hizo, pues a los artistas locales se les orilló a trabajar gratis.

En Respeto animal y medio ambiente, dijo que impulsaría el fortalecimiento de las organizaciones protectoras de animales y garantizaría procedimientos ágiles para la aplicación de la Ley Estatal de Protección a los Animales.

“Emprenderemos un programa de recuperación y mantenimiento de áreas verdes, en corresponsabilidad con la ciudadanía. Combatiremos la contaminación ambiental en todas sus modalidades. Y garantizaremos un servicio eficiente y suficiente para la recolección de basura”.

Estos son otros compromisos incumplidos:

1 Facilitaremos el acceso a programas sociales del Gobierno de México.

2 Implementaremos un programa de ayuda alimentaria para todas aquellas familias que no reciben un beneficio similar del Gobierno federal o del Gobierno del estado.

3 Crearemos un programa de construcción de pisos firmes y techos seguros para apoyar a las familias más vulnerables.

4 Priorizaremos la cobertura de los servicios públicos municipales, en áreas que históricamente han sido olvidadas.

5 Implementaremos un programa de regularización y descuentos en el pago de predial y COMAPA para contribuir a la economía de las familias.

6 En Obra Pública se privilegiará la contratación de empresas locales para generar más derrama económica y empleo en la ciudad.

7 Priorizaremos la recuperación de zonas comerciales, iniciando por el renacimiento de la Zona Centro de la ciudad. Como primera acción, regularizaremos todos los servicios públicos municipales en el primer cuadro de la ciudad.

8 Dispondremos de los recursos necesarios para construir una central de Abastos.

9 Impulsaremos la reapertura de todos los negocios que cerraron durante la pandemia.

10 Destinaremos un presupuesto muy importante para otorgarles créditos blandos, para que puedan abrir sus puertas nuevamente.

11 Apoyaremos con estímulos a todas aquellas personas que quieran emprender una actividad económica, sobre todo a los jóvenes, a quienes acompañaremos en todos sus proyectos.

12 Promoveremos que la adquisición de insumos que requiera la administración municipal se haga a través de pequeñas y medianas empresas de Nuevo Laredo.

13 Propiciaremos la llegada de nuevas inversiones para expandir la industria y el comercio exterior, fomentando el empleo en el Municipio y aumentando la demanda de mano de obra calificada.

14 Promoveremos las ventajas competitivas de Nuevo Laredo, en México y el mundo.

15 Atenderemos puntualmente las necesidades de la industria establecida.

16 Implementaremos un modelo de contratación abierta, como medida de protección contra el uso ineficiente, ineficaz y corrupto de los recursos públicos.

17 Priorizaremos la publicación de toda la información que pueda ser de interés para la ciudadanía, sin la necesidad de que realicen una solicitud formal.

18 Todos los mandos medios y superiores de mi gobierno presentarán su Declaración Patrimonial, Declaración Fiscal y Declaración de Intereses.

19 Todos los titulares de las secretarías de la administración municipal comparecerán ante la ciudadanía de manera pública, por lo menos una vez al año, para informar todo lo relacionado al ejercicio de su función.

20 Garantizaremos a los ciudadanos tener acceso a la información de forma libre, sin restricciones, ni patentes; así iniciaremos y promoveremos una política de datos abiertos.

21 No toleraremos ningún acto de corrupción. Se terminó el influyentismo, el enriquecimiento y el derroche.

22 Solicitaremos a la Unidad de Inteligencia Financiera una evaluación de la actividad económica de aquellas personas propuestas a ocupar un alto mando en mi administración.

23 Auditaremos con lupa las finanzas de la actual administración y se procederemos conforme a derecho en caso de encontrar alguna falta o delito.

24 Vamos a restaurar todas las vialidades y espacios públicos de Nuevo Laredo.

25 Realizaremos obras necesarias y trascendentes. Una de ellas será el desarrollo de la vía BJ. En donde estableceremos importantísimas rutas de flujo entre el oriente y el poniente de la ciudad.

26 Construiremos obras de calidad y duraderas.

27 Planearemos responsablemente la rehabilitación y construcción de infraestructura. No dejaremos obras inconclusas que afecten a los vecinos.

28 Incrementaremos la cobertura de los servicios públicos municipales y atenderemos a las colonias más olvidadas.

29 Garantizaremos la atención puntual y oportuna de los servicios de alumbrado público, pavimentación, recolección de basura, agua potable, mercados, panteones, parques y jardines.

30 Estableceremos un gobierno vanguardista y eficaz a través de la simplificación de procesos y disminución de burocracia.

31 Implementaremos un Gobierno Electrónico Eficiente, actualizaremos todas las plataformas de atención digitales con las que cuenta el Ayuntamiento, las cuales prácticamente no son utilizadas.
32 Implementaremos una ventanilla única de trámites y servicios.

33 Ejerceremos un gasto estrictamente programado, responsable y prudente.
34 Verificaremos todos nuestros egresos. No habrá sobreprecios, se pagará el valor real de las adquisiciones y las obras.

35 Implementaremos una política de responsabilidad para pagar a tiempo a todos nuestros proveedores.

36 Combatiremos de manera frontal las prácticas del desvío de recursos, la concesión de beneficios a terceros, el amiguismo y el tráfico de influencias

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Tamaulipas

Seguridad y asistencia en carreteras posiciona a Tamaulipas como destino turístico del noreste mexicano

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-A través de una red de 25 Estaciones Seguras, la Guardia Estatal trabaja día y
noche para prevenir el delito y brindar asistencia a conductores

Ciudad Victoria, Tamaulipas.- En los últimos años, las playas tamaulipecas se han
convertido en el destino predilecto de turistas, principalmente en el periodo
vacacional de verano, alcanzando una cifra histórica superior a los 17 millones de
visitantes durante el 2025 y una derrama económica que superó los 16 millones de
pesos.
Estos números reflejan la confianza en la seguridad de las vías terrestres de la
entidad, en las cuales opera la Guardia Estatal de Apoyo Carretero a través de
una red de 25 Estaciones Seguras, edificaciones que sirven como paraderos y que
cuentan con un área de monitoreo enlazada al sistema de videovigilancia, así
como una sala de espera climatizada en la que algunas personas pernoctan
cuando presentan algún imprevisto que les dificulta continuar su viaje.
La distribución de las Estaciones Seguras, ubicadas cada 50 kilómetros, permite
una cobertura integral de la red carretera, con recorridos permanentes que
permiten brindar una atención inmediata ante emergencias, fallas mecánicas, así
como acciones de prevención y combate al delito; de esta manera, en el último
año, la Guardia Estatal de Apoyo Carretero realizó más de 29 mil servicios
operativos de asistencia a la ciudadanía, atención a accidentes e inspecciones
vehiculares.


Para fortalecer estas acciones, el gobernador, Américo Villarreal Anaya, autorizó
la construcción de 15 Estaciones Seguras que acortarán la distancia a 25
kilómetros entre las que se encuentran actualmente operando en la frontera,
incrementando así la presencia de la Guardia Estatal desde Nuevo Laredo hasta
Matamoros.
Durante el periodo vacacional de verano se fortalecen las rutas desde Monterrey,
Nuevo León, hacia las ciudades tamaulipecas de Nuevo Laredo, Tampico y
Victoria; de Reynosa al estado de San Luis Potosí, de Matamoros a Tampico y de

Victoria a Ciudad Mante; incrementando la presencia policial en las vías que
conducen a los principales destinos turísticos.
En Tamaulipas, los lugares que registran una mayor afluencia son: las playas
Miramar en Ciudad Madero; La Pesca en Soto la Marina; Bagdad en Matamoros;
Barra del Tordo en Aldama; La Carbonera en San Fernando; así como ríos y
balnearios entre los que destacan El Chorrito en Hidalgo y la Biosfera del Cielo, en
el municipio de Gómez Farías.
Cabe destacar, el servicio no es exclusivo de los periodos vacacionales, se opera
las 24 horas del día los 365 días del año.
En el 2025 esta corporación culminó el año con 117 mil patrullajes de seguridad
en los que recorrieron aproximadamente 42 mil kilómetros, resultado que la
Secretaría de Seguridad Pública de Tamaulipas (SSPT) prevé superar durante
este 2026 con la próxima inauguración de las primeras Estaciones Seguras de la
región fronteriza.

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Tamaulipas

Refuerza Protección Civil Tamaulipas prevención y atención de emergencias con más de 10 mil capacitaciones durante el primer semestre de 2026

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Ciudad Victoria, Tamaulipas. – Como parte de la estrategia impulsada por el
gobernador Américo Villarreal Anaya para fortalecer la cultura de la prevención y
proteger la integridad de las familias tamaulipecas, la Coordinación Estatal de
Protección Civil consolidó importantes acciones durante el primer semestre de
2026 en materia de capacitación, supervisión, difusión y atención de emergencias.
Durante este periodo, se impartieron más de 10 mil cursos de capacitación y
actualización dirigidos a personal operativo, instituciones públicas, empresas y
sociedad civil, fortaleciendo los conocimientos y capacidades de respuesta ante
situaciones de riesgo, así como la preparación de la población para actuar de
manera oportuna ante cualquier contingencia.
Como parte de las estrategias para fomentar una cultura de la prevención, también
se llevaron a cabo mil 843 actividades de difusión, mediante campañas
informativas, pláticas y acciones de sensibilización orientadas a promover medidas
preventivas y fortalecer la participación ciudadana en la gestión integral de
riesgos.


En materia de inspección y supervisión, la dependencia realizó 972 revisiones a
establecimientos en diferentes municipios del estado, verificando el cumplimiento
de las medidas de seguridad establecidas en la normatividad vigente, con el
propósito de prevenir accidentes y proteger la integridad de trabajadores, usuarios
y población en general.
Asimismo, durante el primer semestre del año se atendieron mil 772 solicitudes de
emergencia, a través de una respuesta inmediata y coordinada con autoridades de
los tres órdenes de gobierno, privilegiando en todo momento la salvaguarda de la
vida, el patrimonio y el bienestar de las y los tamaulipecos.
El coordinador estatal de Protección Civil, Luis Gerardo González de la Fuente,
destacó que estos resultados reflejan el compromiso permanente del Gobierno del
Estado con la prevención y la atención oportuna de las emergencias.

«La mejor herramienta para proteger a la población es la prevención. Por ello
mantenemos una capacitación constante, fortalecemos la coordinación entre
instituciones y promovemos una mayor participación de la sociedad. La instrucción
del gobernador Américo Villarreal Anaya ha sido clara: trabajar todos los días para
salvaguardar la vida y el patrimonio de las familias tamaulipecas mediante
acciones anticipadas, coordinadas y con un profundo sentido humanista», afirmó.
Agregó que la profesionalización del personal operativo y el fortalecimiento de la
cultura de Protección Civil permiten que Tamaulipas cuente con instituciones
mejor preparadas para responder ante fenómenos naturales, accidentes o
cualquier situación que represente un riesgo para la población.

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Tamaulipas

Refuerza SST acciones preventivas para evitar accidentes en temporada vacacional

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Ciudad Victoria, Tamaulipas. – Con el aumento de movilidad y actividades
recreativas durante el periodo vacacional, el secretario de Salud, Ricardo Gerardo
Guerrero Morales, instruyó al personal de la dependencia estatal a reforzar las
campañas de prevención para contribuir a la disminución de los accidentes viales,
en lugares recreativos y en el hogar.
Fue a través de la directora General de Políticas de Salud y Bienestar Poblacional,
Sergia Juárez Delgado, quien emitió los avisos preventivos y de participación a los
12 Distritos de Salud para el Bienestar, para apoyar en la coordinación entre las
instituciones y dependencias municipales, para evitar accidentes en estas
vacaciones de verano.
“Este trabajo preventivo, que cada año el gobernador Américo Villarreal Anaya
despliega el operativo preventivo y de atención, contribuye de manera efectiva
para evitar accidentes en los lugares antes mencionados y se realiza con el
objetivo de proteger a la población tamaulipeca, ya que es en los periodos
vacacionales cuando se llegan a incrementar”, destacó Juárez Delgado.
Dijo que se trata de evitar ahogamientos, asfixias, caídas, quemaduras,
envenenamientos e intoxicaciones, y es a través del Consejo Estatal para la
Prevención de Accidentes (COEPRA) que se hacen acciones para disminuir la
tasa de morbilidad y mortalidad, ya que es un trabajo coordinado con todas las
dependencias, en donde también se suma el CRUM para la atención
prehospitalaria y llamadas de emergencia.
Cabe mencionar que son los accidentes de vehículos de motor los que más se
llegan a registrar en los periodos vacacionales, seguidos de los ahogamientos, ya
sea en albercas, ríos y playas; para ello, la funcionaria estatal recomendó a la
población revisar el vehículo antes de salir a carreta, respetar los límites de
velocidad, no manejar cansado y utilizar el cinturón de seguridad.
En lo referente a los ahogamientos se debe supervisar el entorno en donde se
encuentra el río o balneario; evitar nadar en solitario, bajo los efectos del alcohol u
otras sustancias; utilizar dispositivos de flotación en actividades acuáticas; y
respetar las condiciones del entorno como la profundidad, corrientes o el clima.

Por último la funcionaria estatal reiteró que la Secretaría de Salud, reafirma su
compromiso de fortalecer las acciones preventivas y de promoción a la salud para
evitar daños y lesiones graves a causa de los accidentes y que toda la población
tenga unas vacaciones seguras.

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Tamaulipas

Será el TNPM, el congreso de turismo comunitario más grande de Latinoamérica: Sectur

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-Se instalaron de forma híbrida, los comités de trabajo y organización del Tianguis
Nacional de Pueblos Mágicos que se realizará en Tampico

Tampico, Tamaulipas.-Las autoridades federales, estatales y municipales
realizaron un encuentro híbrido con el fin de instalar los comités de trabajo y
organización, y efectuar un recorrido por las instalaciones de la Expo Tampico y
sus inmediaciones, donde se realizará del 26 al 29 de noviembre, el Tianguis
Nacional de Pueblos Mágicos en su edición 2026 en el puerto de Tampico,
Tamaulipas.
A nombre del gobernador Américo Villarreal Anaya, el secretario de Turismo
Benjamín Hernández Rodríguez encabezó el recorrido, el encuentro y la
instalación de los comités con los tres niveles de gobierno.
“No tengo duda de que, trabajando unidos, entregaremos un Tianguis Nacional de
Pueblos Mágicos (TNPM) que será referente a nivel nacional y que fortalecerá el
posicionamiento de Tamaulipas como un destino turístico competitivo, organizado
y hospitalario”, indicó


El TNPM proyectará la grandeza de nuestro estado y generará beneficios para
nuestros destinos turísticos, nuestras comunidades y todos los sectores que
participan en esta actividad, refirió el funcionario
En representación de la Secretaría de Turismo Federal, Josefina Rodríguez
estuvo, Miguel Aguiñiga Rodríguez, Titular de la Unidad de Innovación,
Sustentabilidad y Profesionalización Turística de la Secretaría de Turismo de
México destacó la magnífica ubicación y amplitud del complejo donde se realizará
la fiesta de los pueblos
También pronosticó que se superarán los indicadores de la edición del 2025,
realizada en Pachuca, Hidalgo, donde se lograron 62,941 asistentes registrados;
90 compradores especializados y 3,010 citas de negocios en el Pabellón.
En la integración de los comités para el encuentro estuvieron: Harold Sanders
Palacios, director de Infraestructura de la Secretaria de Turismo de Tamaulipas;

Mónica Villarreal, presidenta municipal de Tampico; René Lara Cisneros,
presidente municipal del Pueblo Mágico de Tula entre otros funcionarios y
funcionarias de los tres órdenes de gobierno.

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