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La designación de Benjamín Grajeda Regalado, como titular de la División; Gendarmería de la Policía Federal, removió las entrañas de la corporación, al grado que entre los efectivos de los distintos agrupamientos circulan una serie de mensajes que exponen a la luz pública las presuntas corruptelas de la nueva policía que formó Enrique Peña Nieto.

Egresado de la Heroica Escuela Naval Militar de la Secretaría de Marina Armada de México (SEMAR), Benjamín Grajeda, pretende implementar en la Gendarmería, una división de inteligencia e investigación como la propia de la SEMAR, echando mano del personal que posee su máxima confianza en la naval Mexicana.

Grajeda Regalado, es Capitán de Fragata y su reciente nombramiento como titular de la División de Gendarmería, es interpretado por algunos, como la intromisión de los mandos navales en la Policía de la proximidad social que fue puesta en operaciones en agosto de 2014 y que en primera instancia iba a quedar al mando de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) sin embargo, finalmente se le agregó a la Policía Federal.

Enseguida uno de los mensajes que se distribuyen entre los elementos de la Gendarmería Nacional.

«CONTIGO MEXICO

Me permito informar al Comisionado General de la Policía Federal

Comisario General

Manelich Castilla Cravioto.

Nos dirigimos a usted con todo el respeto y admiración que usted se merece, ya estamos informados del primer cambio importante que hace usted dentro de esta institución en la División Científica (Dra Mariel Trujillo) nueva Titular de mencionada División así mismo esperamos otros cambios en otras áreas como es la División de Fuerzas Federales donde se encuentran varias irregularidades como en el manejo del propio combustible, hoteles, trasporte y en las empresas que proporcionan la alimentación a la División  venta de plazas lo que da nexos con la delincuencia organizada todo esto con consentimiento del Titular de la División Comisario General Salvador Camacho Aguirre y todos sus allegados más cercanos como es el Comisario Jefe Coordinador de la C.R.A.I. Luis Enrique Cobián López y sus Comandantes  de los diferentes  Agrupamiento y Direcciones y  altos mandos de la División Mencionando algunos:

Jefe Uriel

Jefe Tereso

Jefe Carlos Díaz Ortiz

Jefe Gabriel

Jefe Gustavo Galindo

Jefe Cárdenas

Jefe Plata

Jefe Jasso

Jefe Arenas

Jefe Olea

Jefe Baltazar

Jefe Ricardo Martínez Villareal

Jefe José Alejandro García Murguía

Jefe Valerio

Jefe Eloy Falcony

Jefe Espartaco

Todos estos altos mandos y mandos de los diferentes Agrupamientos tienen toda una red de complicidad con el Jefe de la División el cobro de las diferentes plazas con la delincuencia organizada.

En una entrevista que le dio el periodista Carlos Loret de Mola a el Comisionado Nacional de Seguridad (CNS) Renato Sale, mencionando que se reforzará el Estado de Michoacán es tiempo que cambien a estos mandos corruptos ya que ellos fracasaron en ese Estado la guerra con la delincuencia pactando con ella todos ellos pasaron por ahí es más unos siguen estando en ese Estado, recibiendo fuertes cantidades de dinero  generando la impunidad abuso de autoridad privación ilegal de la libertad recordemos la matanza de ciudadanos en el centro de Apatzingán cuando el Inspector Arenas tenía la Dirección de Seguridad Publica de ese Municipio y hubo 12 muertos lo de Tanhuato en ese mismo estado ahí hubo más de 40 muertos y encabezaba ese operativo el Inspector Jefe Jasso y los protegió el jefe de la División el Jefe Plata este mando conocido x regalar obsequios caros al Titular de la División Salvador Camacho Aguirre, que van desde joyas, relojes y vehículos estando al frente de la Secretaria de Seguridad Publica del Municpio de  Uruapan Michoacán, negocio y pactando con la delincuencia recibiendo a cambio fuertes cantidades de dinero asi como caballos de pura sangre y huertas de aguacate es sabido que tiene una relación sentimental  con una importante persona de la delincuencia en el Estado de Michoacán una abogada de la empresa (caballeros templarios) y que por eso tiene todo el control de esa región controlando el trasiego de droga sintética (cristal) el robo de combustible la extorción a los empresarios aguacateros de Uruapan y de los Municipios cercanos así como toda la región de la tierra caliente y la costa entre el Inspector Jefe Olea controla los Municipios de Gabriel Zamora (Lombardía), Nueva Italia, Apatzingán en Michoacán.

El Subinspector Alejandro García Murguía, Irapuato, Celaya Guanajuato. El Inspector Jefe  Ricardo Martínez Villarreal, controla Huetamo, La Huacana y  Morelia.

El Suboficial Eloy Falcony en el Estado de México y Guerrero. cobrando la plaza en los siguientes estados el Jefe Cárdenas, Sonora, Sinaloa, Michoacán, Tamaulipas.

El Jefe Baltazar cobrando en las plazas de CD. Juárez,  Tamaulipas.

Cabe mencionar que este Jefe lo tiene castigado el Jefe Camacho en la guardia de base Contel CDMX por quedarse con una fuerte cantidad de dinero y no reportarles a los jefes Cobian y Camacho.

Por último el Comisario Jefe Luis Enrique Cobian es una persona aparte de ignorante es un depravado sexual con todas las compañeras que se encuentran alrededor de él tiene su propio harem obligándolas a tener sexo oral con él y todas las perversiones que pueda ver a cambio de una buena posición dentro de la Coordinación como son buen sueldo (PF) y todas las canonjias que puedan ver en la Coordinación.

El personal de esta  División espera un gran cambio de estos mandos corruptos encabezados por el Titular  Salvador Camacho Aguirre que se ostenta como General retirado del Ejército Mexicano, y que el propio General Salvador Cienfuegos Zepeda, Secretario de la Defensa Nacional (SEDENA)  no lo reconoce aquí en la Policía Federal consiguió una Licenciatura apócrifa y se dice ser Licenciado poniendo a la persona que le hizo los exámenes en la Dirección de Apoyo Tecnológico a cargo del Subinspector Mario Valencia Zaragoza.

Solapando toda estas redes de corrupción de sus mandos recibiendo mensualmente fuerte sumas de dinero, propiedades, vehículos joyas (Cartier), relojes caros (Rolex), caballos pura sangre de la raza Frisón por la venta de plazas y posiciones dentro de la División de Fuerzas Federales.

Señor  Comisionado se le pide que realice los cambios pertinentes en esta División por toda la corrupción que se encuentra dentro de ella este es el momento.

Atentamente:

Elementos que están cansados de toda estas arbitrariedades y abuso del poder»

Hasta aquí el contenido del mensaje… pareciera que ya no pueden y mientras, dejan la duda para que alguien salga a desmentir los señalamientos.

davidcastellanost@hotmail.com

 

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Opinión

El dilema pendiente en los CEDES

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En Tamaulipas, hablar del sistema penitenciario obliga a salir de la zona de confort. Ni todo es fracaso, ni todo es avance. En medio, sí, casi siempre porque su realidad es compleja, incómoda y medible. Asi, en todo el país, solo que en lugares aun más fea, turbia y lugubre la vida en su interior.

El gobierno de Américo Villarreal Anaya ha destinado más de 9.3 millones de pesos para fortalecer la infraestructura tecnológica en los Centros de Ejecución de Sanciones. Cámaras, sistemas de videovigilancia y mecanismos de inhibición de señal forman parte de una apuesta que, en el papel, apunta a mejorar el control interno y reducir riesgos.

A ello se suman 12 millones de pesos adicionales, canalizados a través del FASP 2025, para el arrendamiento de 25 vehículos que buscan optimizar la operación en los cinco CEDES del estado. Ambulancias, vans, sedanes y pick-ups que, más allá del inventario, reflejan una intención de modernizar la logística penitenciaria.

Ha cifras que van a favor del jefe del ejecutivo estatal: 4 mil 500 personas privadas de la libertad recibieron uniformes, calzado y artículos básicos; se brindaron cerca de 13 mil 500 servicios de salud; se registraron 256 acciones educativas y más de 22 mil actividades deportivas. Además, mil 290 internos accedieron a capacitación laboral y más de mil 100 participaron en actividades culturales.
Pero, ¿esto reduce la reincidencia delictiva?

Ojala que la cantidad de uniformes entregados y los talleres impartidos, sirvan para transformar conductas y evitar que quienes egresan del CEDES vuelvan, a delinquir y regresen tras las rejas.
Invertir en infraestructura y servicios es apenas el primer paso. Lo que sigue —y donde históricamente han fallado los gobiernos— es construir mecanismos de evaluación reales, transparentes y sostenidos en el tiempo. Sin ellos, cualquier avance corre el riesgo de quedarse en estadística.

En México, pero, sobre todo en Tamaulipas necesita un sistema penitenciario que funcione más allá de los informes. Uno que no sólo contenga, sino que verdaderamente reintegre.
Y eso, hasta hoy, sigue siendo una deuda estructural.

En la intimidad…. A partir del 1 y hasta el 30 de abril, el Servicio de Administración Tributaria abre el periodo para la Declaración Anual 2025 de personas físicas. Un trámite que, como cada año, combina obligación fiscal y prueba de paciencia.

El SAT ha incorporado mejoras: precarga de información, detección de inconsistencias y nuevas herramientas para deducciones. En el papel, el proceso es más ágil. En la práctica, dependerá —como siempre— de la experiencia de cada contribuyente frente al sistema.

Hay reglas claras: deberán declarar quienes superen los 400 mil pesos anuales por salarios, quienes hayan tenido más de un empleador o ingresos adicionales. También hay matices, como los contribuyentes en RESICO, que podrían estar exentos según su situación.

El dato relevante no es menor: si el saldo a favor supera los 10 mil pesos, será obligatorio el uso de la e.firma. Y si hay impuesto a pagar, podrá cubrirse en hasta seis parcialidades, siempre que se cumpla en tiempo.

Más allá de la técnica, el mensaje es simple: el cumplimiento fiscal ya no admite postergaciones. El SAT ha cerrado márgenes y automatizado procesos.

En un país donde históricamente la cultura tributaria ha sido frágil, abril vuelve a recordarnos que la formalidad no es opcional.

Es, cada vez más, inevitable.

davidcastellanost@hotmail.com
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Opinión

La verdad, aunque duela

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Bajo los salones sobrios del Club Naval Sur, donde la disciplina castrense se mezcla con la liturgia institucional, el alto mando de la Secretaría de Marina Armada de México delineó, una de las posturas más claras de los últimos años en torno a la relación con los medios de comunicación: la verdad como principio operativo, incluso cuando sea incómoda.

En  el encuentro con medios de comunicación el almirante secretario, Raymundo Pedro Morales Ángeles, no apeló a discursos grandilocuentes. Optó, en cambio, por una narrativa de corresponsabilidad: periodistas y marinos —dijo— no sólo comparten información, sino también el peso de lo que implica comunicarla en un país donde la confianza institucional sigue siendo un activo en disputa.

“Agradezco mucho que estén con nosotros… ustedes nos ayudan mucho en la labor cotidiana de informar”, expresó el titular de Marina, al reconocer una relación que —según sus propias palabras— ha evolucionado de la cobertura distante a una cercanía que se construye en campo, en emergencias y en la rutina operativa.

El mensaje no se quedó en la cortesía. Morales Ángeles fijó postura en un terreno que suele ser incómodo para el servicio público: la transparencia sin matices. “No apostamos a la mentira o al ocultar información… tarde o temprano las verdades salen a la luz y es mejor decirlas a tiempo”, sostuvo, en una declaración que, más que protocolaria, pareció un deslinde frente a inercias históricas dentro y fuera del aparato gubernamental.

La referencia no fue abstracta. Al evocar las inundaciones que afectaron a cinco estados el año pasado, el almirante recordó la magnitud de la respuesta naval, particularmente en Veracruz, donde —dijo— la Marina coordinó los puentes aéreos “más grandes que se han hecho en la historia” de la institución. La operación, resuelta en poco más de un mes, fue presentada como ejemplo de eficacia, pero también como argumento para reforzar la necesidad de que la ciudadanía conozca, en tiempo real, el destino y alcance de los recursos públicos.

En ese punto, el discurso adquirió un tono más estructural. La transparencia, subrayó, no es una concesión, sino una obligación inherente al uso de recursos que pertenecen a la sociedad. “Debemos trabajar para que la sociedad sepa en dónde se gasta su recurso… todo lo que hacemos se realiza con cargo al presupuesto del Estado mexicano”, puntualizó.

El almirante no eludió, tampoco, el terreno de la percepción pública. Reconoció que la Marina se mantiene como una de las instituciones con mayor confianza en el país, pero advirtió que ese capital no es permanente. “Hay que construirlo todos los días”, dijo, al tiempo que vinculó esa tarea con la claridad informativa y la sinergia con los medios.

Más allá del protocolo, el encuentro dejó ver una relación que, aunque institucional, se nutre de una dinámica menos rígida de lo que aparenta. En palabras del propio secretario, los periodistas han sido testigos —y en cierta medida partícipes— de las jornadas, riesgos y pérdidas de la vida naval. Una cercanía que, según afirmó, se traduce en una narrativa más consciente de lo que significa servir en el mar, en el aire o en tierra.

Nadie discute que en la actualidad la información se disputa entre la inmediatez y la veracidad, pero, el mensaje del alto mando naval fue directo: la credibilidad no se administra, se ejerce. Y en ese ejercicio, tanto la Marina como los medios —cada uno desde su trinchera— comparten una responsabilidad que va más allá del titular, de  una nota o contenido que “genere tráfico”

En la intimidad… Al rendir su Cuarto Informe, el gobernador Américo Villarreal Anaya afirmó que la transformación en Tamaulipas se traduce en hechos que buscan cerrar brechas, acompañar preferentemente a quienes más lo necesitan y forma parte de un movimiento nacional que tiene rumbo y profundo sentido social, tras ratificar que esta transformación se construye colectivamente, con trabajo, disciplina y convicción.

En su mensaje, ante miles de tamaulipecos y tamaulipecas en el Polyforum de esta capital, el gobernador del Estado exhortó a seguir unidos y alertas para evitar la reacción de aquellos que pretenden, desde el anonimato y las noticias falsas, abrir de nuevo el espacio a las oligarquías.

“El despertar de conciencias lo necesitamos ahora para neutralizar a las oligarquías que se refugian aún en la mentira, la manipulación, en el espejismo de las pantallas, en el espacio digital de la infocracia y que son a todas luces enemigos hostiles de la verdad, el derecho, la igualdad y la prosperidad compartida”, expresó.

Puso énfasis en que Tamaulipas ha asumido la visión humanista con todo compromiso y responsabilidad, pero también como parte de un movimiento con un proyecto nacional que hoy tiene rumbo y un profundo sentido social.

«Ahí está la esencia de este gobierno, lo que hemos perseguido por tres años y medio y donde vamos a continuar con firmeza, con un profundo sentido humanista y con la fuerza de la esperanza que nos señala que el trabajo diario tiene sentido. Ese sentido que nos reafirma que lo que hacemos es bueno y que permitirá a nuestros hijos e hijas, nietas y nietos tener un mejor futuro del que a nosotros nos tocó iniciar».

davidcastellanost@hotmail.com

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Opinión

Tamaulipas, y su nueva prueVA de realidad

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Desde los primeros años de la función pública, los informes de gobierno tienen una virtud… y un riesgo.

La virtud: En definitiva, es el saber ordenar el discruso.
El riesgo: Que la serpentina del discurso termine sustituyendo a la realidad y se convierta en un confeti de a peso el kilo.

Este lunes, el gobernador Américo Villarreal Anaya presentará su Cuarto Informe en el Polyforum de Ciudad Victoria. Llegará con un mensaje claro: en Tamaulipas hay rumbo.

La administración estatal ha colocado sobre la mesa proyectos que, de concretarse, pueden redefinir la lógica económica de la entidad: la autopista Mante-Ocampo-Tula, el Puerto del Norte en Matamoros y la segunda línea del acueducto de la presa Vicente Guerrero a la capital.

También hay un discurso insistente sobre finanzas sanas, control del gasto y confianza del sector financiero. En un país donde el desorden presupuestal suele ser la regla, ese argumento tiene peso.

Y, además, un sello político: el de un gobierno que se asume humanista y alineado al proyecto nacional que encabeza Claudia Sheinbaum Pardo, eso, sin importar las pugnas internas que tanto daño le hacen a cualquier estructura gubernamental.
Hasta ahí, los avances.

Pero un informe no se mide por lo que promete consolidar, sino por lo que ya logró resistir. Ahí está la diferencia.

Porque gobernar no es solo anunciar infraestructura, ni sostener indicadores macroeconómicos. Es traducir esas decisiones en condiciones concretas para la gente: movilidad, agua, seguridad, certeza.

Y ese es el punto donde todo gobierno empieza a ser evaluado con mayor severidad.

El cuarto año no es de arranque. Es de validación.

El Polyforum estará lleno. Habrá cifras, imágenes, narrativa. Eso forma parte del ejercicio político; es más, allá estarán hasta los alcaldes que no son queridos por el gobernador, y los otros, los que no hacen nada en todo el año y aprovechan este tipo de eventos para salirse de paseo a la capital, claro, todo pagado.

Pero el verdadero informe no ocurre en el escenario.
Ocurre afuera. En la percepción de una ciudadanía que ya no se conforma con la promesa de transformación, sino que exige evidencia cotidiana de que esa transformación está ocurriendo.

Ahí es donde se sostiene —o se cae— cualquier proyecto de gobierno.

Tamaulipas tiene hoy una administración que presume orden, transparencia, honestidad  y planeación.

El reto es que esos cuatro elementos se traduzcan en resultados que no necesiten explicación, ni discurso, ¡amén!

En la intimidad… Donde el discurso sí encuentra respaldo tangible es en la actividad productiva.

En el Centro de Convenciones Expo Tampico, la alcaldesa Mónica Villarreal Anaya encabezó la LXIV Asamblea General Ordinaria y la XV Muestra Internacional de Ganado Cebú, un evento que confirma la vigencia de uno de los sectores más sólidos del estado: la ganadería.
Acompañada por Oscar Thomas Obregón y Wilberth Díaz Erosa, la edil no sólo destacó la calidad genética del hato ganadero, sino algo más relevante: la capacidad de Tampico para convertirse en punto de encuentro de inversión, logística y comercio.

La presencia de Juan Manuel Conde y productores de distintos niveles confirma que, más allá del discurso político, hay sectores que siguen generando valor real.

Y eso, en cualquier gobierno, es lo que termina pesando.

davidcastellanost@hotmail.com
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El rumbo energético de México

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Por: Zaira Rosas

zairosas.22@gmail.com

El rumbo energético de México vive una tensión evidente: apostar por la construcción de refinerías y el fortalecimiento de la industria petrolera, o acelerar la transición hacia energías limpias. No es un debate menor. En él se juega no solo el desarrollo económico del país, sino también su autonomía, su papel internacional y su responsabilidad ambiental.

En los últimos años, proyectos como la refinería de Dos Bocas han simbolizado la apuesta por recuperar la capacidad de refinación nacional, reducir importaciones y fortalecer a Pemex.

Esta estrategia responde a una lógica clara: la soberanía energética. En un contexto donde México aún depende en gran medida del gas importado —alrededor del 75%—, garantizar el abasto interno es una prioridad política y económica. Sin embargo, esta visión convive con compromisos internacionales que obligan a reducir emisiones y aumentar la participación de
energías limpias en la matriz energética.

El problema no es elegir entre petróleo o energías renovables, sino entender que el equilibrio es inevitable. La transición energética no ocurre de la noche a la mañana. Incluso países con mayores recursos tecnológicos siguen dependiendo de los hidrocarburos. En este sentido, el caso de Cuba es ilustrativo: su limitada infraestructura y restricciones económicas han evidenciado los riesgos de no contar con un sistema energético diversificado y resiliente.

Apostar únicamente por una fuente —sea fósil o renovable— puede generar vulnerabilidades críticas.

México, por tanto, necesita una estrategia híbrida. Mantener la producción y procesamiento de petróleo es fundamental para sostener la economía en el corto y mediano plazo, pero también lo es invertir decididamente en energías limpias, almacenamiento y modernización de la red eléctrica. El propio gobierno ha planteado este doble camino: fortalecer a Pemex y, al mismo tiempo, impulsar fuentes renovables y reducir el impacto ambiental. La contradicción no está en la estrategia, sino en su ejecución.

En este contexto, la incorporación de Cuauhtémoc Cárdenas al frente de una comisión consultiva del petróleo abre un debate interesante. Por un lado, su figura representa una tradición histórica ligada a la defensa de la soberanía energética, heredada del legado cardenista. Por otro, su nombramiento plantea dudas: ¿se trata de una decisión estratégica basada en experiencia, o de un recurso simbólico para legitimar políticas actuales?

La comisión tendrá como objetivo analizar tendencias y emitir recomendaciones para el futuro energético del país. En teoría, esto podría aportar una visión de largo plazo en un momento de transición global. Pero también existe el riesgo de que se privilegie una mirada anclada en el pasado, cuando el reto actual exige innovación, apertura tecnológica y adaptación a nuevos paradigmas energéticos.

Finalmente, ningún debate energético en México puede ignorar un tema estructural: la corrupción en Pemex. Durante décadas, la asignación opaca de contratos, la ineficiencia administrativa y los intereses políticos han limitado su potencial. Sin atender este problema de fondo, cualquier inversión —ya sea en refinerías o en energías limpias— corre el riesgo de diluirse.

La verdadera evolución energética del país no depende únicamente de elegir entre petróleo o energías renovables. Depende de construir instituciones transparentes, decisiones técnicas por encima de intereses políticos y una visión de largo plazo que entienda que la soberanía no se opone a la innovación. México no necesita volver al pasado ni saltar ciegamente al futuro: necesita aprender a transitar entre ambos.

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