Ciudad Victoria, Tamaulipas, 2 de diciembre de 2024.- La entrega histórica de más de cinco mil computadoras portátiles a estudiantes y docentes de la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT) no es solo un acto simbólico, sino una clara manifestación de la transformación que la institución está experimentando bajo el liderazgo del rector Dámaso Anaya Alvarado y el respaldo decidido del gobernador Américo Villarreal Anaya. Un acto de unidad que debería perdurar, pues la cercanía entre ambos líderes debe ser siempre para el beneficio de la universidad y de la comunidad tamaulipeca.

El pasado 2 de diciembre, en el marco de una ceremonia cívica, el gobernador y el rector realizaron la entrega simbólica de 5,090 equipos de cómputo: 2,445 para los estudiantes y 2,645 para los docentes. Esta iniciativa tiene un propósito claro: reducir la brecha digital y dotar a toda la comunidad universitaria de las herramientas necesarias para que puedan acceder a una educación de calidad, capaz de enfrentar los retos de un mundo cada vez más tecnológico.

No es casualidad que este esfuerzo se dé en un momento clave para la UAT. Bajo el liderazgo de Dámaso Anaya, la universidad ha dado un giro hacia un modelo más humanista e inclusivo, donde la formación de sus estudiantes trasciende lo académico y se orienta hacia su desarrollo integral como ciudadanos comprometidos. En este contexto, la tecnología juega un papel fundamental, ya que permite a los alumnos y profesores no solo acceder al conocimiento, sino también a las nuevas formas de aprendizaje y de interacción global.

El respaldo de Villarreal Anaya a este proyecto es significativo. Su presencia en el evento no solo reafirma el apoyo institucional, sino que también refleja el compromiso de su gobierno con la educación como pilar para el desarrollo de Tamaulipas. El gobernador no dudó en señalar que la entrega de estos equipos confirma el cambio de modelo que vive la UAT, un modelo más cercano a la sociedad, más inclusivo y más orientado a las necesidades de los jóvenes tamaulipecos.

Esta cercanía entre Villarreal Anaya y Anaya Alvarado es, sin lugar a dudas, un factor clave para el éxito de la universidad. La colaboración entre ambos ha permitido que se destinen recursos a mejorar la infraestructura, pero, sobre todo, a impulsar una visión educativa que no solo se circunscribe a lo académico, sino que también incluye el compromiso social y el desarrollo humano. La universidad, de esta forma, se coloca en el centro de una transformación que busca generar conocimiento, pero también promover la responsabilidad social, la equidad y la inclusión.

Este tipo de acciones, que conjugan esfuerzos del gobierno estatal y la rectoría universitaria, son una prueba de que cuando se alinean los intereses de la academia y del poder político con un propósito común, el beneficio para la sociedad es claro y tangible. Sin embargo, es fundamental que esta relación entre ambos actores no quede reducida a una coyuntura favorable, sino que se convierta en una práctica constante, orientada a seguir construyendo una universidad más fuerte, más competitiva y más conectada con las necesidades del entorno.

La entrega de computadoras portátiles, aunque un logro palpable, es solo una parte de un proyecto mucho más amplio. Es un paso hacia una educación más equitativa, que reconoce las desigualdades digitales existentes y las enfrenta con recursos concretos. Pero también es un llamado a seguir trabajando en la consolidación de una UAT que sea punta de lanza en la formación de profesionales preparados para enfrentar los desafíos del siglo XXI.

Si esta colaboración entre el gobernador Villarreal Anaya y el rector Anaya Alvarado se mantiene en el tiempo y se profundiza, la UAT tendrá todas las posibilidades de consolidarse como un referente en educación superior en el país. La verdadera transformación de una universidad no solo se mide en su infraestructura, sino en su capacidad para adaptar sus recursos y su visión a las realidades y necesidades de sus estudiantes. Y en este aspecto, la UAT está en el camino correcto, gracias a la visión compartida de sus principales actores.

Este acto histórico no es solo una promesa de futuro, sino una realidad que comienza a forjarse hoy. Que este sea solo el principio de un largo camino hacia una educación más justa, más accesible y, sobre todo, más humana.

En la intimidad… Este acto histórico no es solo una promesa de futuro, sino una realidad que comienza a forjarse hoy. Que este sea solo el principio de un largo camino hacia una educación más justa, más accesible y, sobre todo, más humana.

davidcastellanost@hotmail.com
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Gran Tampico
Por Julián Javier Hernández
Cuando Josep Pla pasó un fin de semana en Nueva York, desechó la idea de que el símbolo de la ciudad fuera la Estatua de la Libertad, el Centro Rockefeller o Times Square, es decir, todo lo que se considera característico. A él no le pareció así, y expresó su preferencia por el Museo Metropolitano de Arte, también llamado Met.

Desde luego, notó el fulgor del éxito en cada rincón de la urbe, pero solo el Metropolitano le comunicó la grandeza real de Nueva York. “El síntoma externo más explícito de la riqueza de esta ciudad es el museo”, escribió Plá.

Estas palabras me hicieron pensar en la imagen que el Museo de Tampico refleja en la comunidad. ¿Lo siente suyo la gente? ¿Despierta el sentido de pertenencia en la región?

Antes de responder, averigüé cuál era la experiencia del Museo Metropolitano de Nueva York en ese sentido y si existía algún punto de coincidencia, siquiera de principios, con el nuestro.

Para empezar, New York City es una zona compuesta por cinco municipalidades (boroughs), cada una con funciones y características propias: Manhattan (famosa por su centro financiero), Brooklyn, Queens, Bronx y Staten Island. Para no alargar la explicación, asentaremos que la unidad histórica que las sostiene no disuelve la diversidad cultural que hay en ellas; sin contradicción, son una cosa y, a la vez, son cinco.

Pero, si usted piensa que en el Bronx están preocupados por los vecinos de Manhattan, se equivoca; para ellos, el Bronx es primero. Del mismo modo, los simpáticos sicilianos de la Pequeña Italia no le piden recetas de cocina a los irlandeses de Brooklyn. A ninguna otra ciudad le viene mejor el nombre de Babel que a Nueva York, ya que aquí se hablan 75 idiomas.

Y, sin embargo, cuando quieren mostrar su imagen al país o al mundo, de buen grado se unen bajo el único rótulo de Ciudad de Nueva York.

Para corresponder con ese sentido de identidad, los fundadores del museo decidieron declararlo metropolitano y lo dejaron claro desde el nombre mismo. Así, los cinco boroughs o municipios pueden cultivar sus propias tradiciones y sentirse igualmente orgullosos del Met.

En cambio, el Museo de Tampico está dedicado principalmente a este puerto y solo sirve a su gloria. Nada ilegítimo tiene este fin, pero hay que preguntarse si la suerte del recinto no mejoraría al volverse metropolitano, como el neoyorkino o como el Centro Cultural, en la Laguna del Carpintero, cuyos espacios son valorados por los tres municipios.

Como el sentido de pertenencia del Museo de Tampico termina ahí, poco interés despierta entre maderenses y altamirenses, quienes lo dejan un tanto fuera de su vista.

Es una pena que los tres municipios, unidos en tantos planes metropolitanos para crecer y prosperar, no estén aliados en una obra con deseos de trascendencia.

También, es error nuestro asignarle un fin comunitario al Museo de Tampico cuando, en realidad, tiene dueño y, como todo comprador, hace lo que guste con su propiedad. Un grupo de empresarios lo costeó y ahora se encarga de administrarlo con ayuda de José Ángel García Elizondo, presidente del patronato. Están en su derecho, pues, de manejarlo como se ve.

Pero, si ese derecho proviene del patrimonio que han cedido, entonces el municipio también puede exigir beneficios concretos, no para sí, sino para la gente. Recordemos que, por un lado, la construcción y equipamiento se cubrió con fondos privados y, por el otro, el edificio se adquirió con recursos públicos.

El Museo de Tampico, alojado en un inmueble municipal, no reintegra nada a los ciudadanos; no les concede la entrada libre ni un día, como el Marco de Monterrey, ni condona el pago a menores de 12 años, como el Metropolitano de Nueva York.

A los tampiqueños les costó 6 millones de pesos la casona Fernández, aunque otros hablan de 21 millones por aportaciones agregadas, pero nadie sabe con certeza que pasó, como tantas cuentas oscuras que dejó el exalcalde Chucho Nader.

Recientemente, tuve la oportunidad de plantearle estos puntos a Elvia Holguera, directora del Museo de Tampico.

– ¿De dónde obtienen recursos para el mantenimiento y los salarios? -le pregunté.

-Todo lo cubrimos con ingresos propios, de las entradas que recibimos. El trabajo del patronato ha sido fundamental para este resultado.

– ¿No es demasiado pronto a un año de haber iniciado?

-Es que también tenemos ingresos por la renta de espacios, como el auditorio, el patio y los jardines, que son aptos para eventos, cursos y conferencias. Y, también, el municipio nos sigue apoyando.

Algo, como una descarga eléctrica, me punzó.

– ¿El municipio los sigue apoyando?

-Sí -dijo ella-. Todos los museos reciben apoyos oficiales y es normal.

-Entonces, ¿por qué no permiten la entrada libre a escuelas públicas, a menores sin recursos, si ustedes reciben ayuda?

– Ay, ¿sabes cuánto pagan? Cuarenta pesos.

– Cuarenta pesos no son nada para nosotros, pero hay niños que van a la escuela sin desayunar. En Tampico, una de cada tres personas es pobre. Lo dijo la licenciada Mónica Villarreal, y con razón, porque lo informó el Coneval.

– Oye, todo cuesta -dijo la directora-. Además, ya previmos eso: tenemos un programa para que una empresa patrocine a una escuela. Nosotros hacemos la invitación a las compañías y agendamos la visita de los alumnos.

Si los particulares pagan la entrada de niños insolventes, tiene menos justificación que el municipio lo siga subsidiando. Cierto, Tampico es una de las ciudades con mejores servicios en el estado, pero aún enfrenta rezagos en abasto de agua, seguridad e infraestructura. En ese sentido, sorprende la ingratitud del Museo al sacrificio que hace la ciudad y su población.

En cambio, para inaugurar la obra, la dirección organizó tres cenas a unas cuantas personas; luego, sin reparar en gastos, contrató alfombra roja, luces escenográficas y valet parking, y se aseguró de que lo cubriera la prensa más cursi. “Es que teníamos qué agradecer a los donadores», dijo Elvia Holguera. Me pregunto si los demás tampiqueños, cuyos recursos se entregaban al museo, no merecían también un gesto de amistad. Puede decirse que esos vinos y filetes, al menos en parte, los pagó el pueblo.

No es un plato de comida para el público lo que se  pide aquí, sino más responsabilidad social, como hacen los museos serios.

Por desgracia, un sentimiento de avaricia parece cundir en el Museo de Tampico, donde hoy, a un año de operación, jamás han invitado a los reporteros a un recorrido. He aquí la razón de que no exista un reportaje completo de este recinto. Por lo mismo, tampoco parece tener un equipo de mercadotecnia.

Eso sí, toda la semana, desde el día inaugural, se publicaron fotos de Chucho Nader en revistas caras y redes sociales, alzado a la categoría de amante del arte. Esto también, por cierto, se saldó con recursos públicos.

Queda la impresión de que el proyecto sirve para fines políticos, hedonistas y comerciales, y no como símbolo cultural y de identidad para el puerto, incluso para la zona conurbada.

Como tal, el Museo de Tampico no es un proyecto terminado y aún puede corregirse y mejorar su funcionamiento. Pero, si es el monumento “más explícito de la riqueza de una ciudad”, como cree Josep Pla, entonces representa los sueños y actitudes de una minoría.

Por segunda ocasión consecutiva, Tamaulipas ha sido reconocido como el Estado Energético del Año durante los prestigiosos P&E Night 2025, organizados por la revista Petróleo & Energía. Este galardón, entregado en un evento que congrega a los principales actores del sector energético, reafirma la posición de Tamaulipas como el epicentro de la inversión y el desarrollo energético en México.

En representación del gobernador Américo Villarreal Anaya, acudió el secretario de Desarrollo Energético, José Ramón Silva Arizabalo, quien recibió el premio de manos del director general de P&E, Javier Zenderos. Durante su intervención, Silva Arizabalo destacó que este reconocimiento refleja el trabajo conjunto y la visión estratégica del gobierno estatal.

Ese reconocimiento impulsa a Silva Arizabalo a seguir destacando la grandeza de Tamaulipas, y aunque el joven funcionario ha hecho ver las cosas fáciles, no, no ha sido una tarea sencilla, pero con el liderazgo de quien encabeza la administración pública estatal dejando operar libremente a José Ramón, han podido avanzar con pasos firmes para consolidar proyectos de gran escala en el estado.

Además, el compromiso de Tamaulipas no solo radica en atraer inversiones, sino en liderar la transición hacia un futuro energético más limpio y sostenible.
“Seguiremos enfocados en promover prácticas sostenibles, adoptar tecnologías innovadoras y asegurar que nuestro desarrollo energético beneficie a todas las comunidades de Tamaulipas”, sentenció José Ramón “La sorpresa” Silva Arizabalo, pieza clave en el  gabinete de Américo Villarreal Anaya.

Este reconocimiento se suma al galardón obtenido el año pasado como Estado Líder Energético, consolidando a Tamaulipas como un referente nacional en materia energética. Bajo el liderazgo del gobernador Villarreal Anaya, el estado ha trabajado en la consolidación de proyectos estratégicos, destacándose por su potencial en energías renovables, hidrocarburos y prácticas sostenibles.

Tamaulipas no solo está marcando la pauta en el sector energético, sino que también está demostrando cómo un enfoque humanista y una estrategia bien ejecutada pueden generar beneficios tangibles para las comunidades y proyectar un futuro más prometedor para México.

En la intimidad… El rector de la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT), Dámaso Anaya Alvarado, inauguró la dieciseisava edición del Congreso Internacional de Enfermería y el onceavo Foro Regional de Posgrado denominado “Transformación y Humanismo en Enfermería para un Mundo Sostenible”.

En su mensaje, el rector Dámaso Anaya dio la bienvenida a ponentes, investigadores, estudiantes y profesionales que participaron en las jornadas académicas y científicas en las cuales se abordaron los retos de la enfermería y los objetivos de desarrollo sostenible.

Felicitó a la comunidad de la Facultad de Enfermería de Tampico (FET) y a su directora, Tranquilina Gutiérrez Gómez, por la organización de este importante encuentro que muestra el compromiso profesional de generar espacios importantes para el aprendizaje y que además fortalece los programas de investigación y posgrado que impulsa la UAT.

Ah por cierto, antes de que se me pase… hay que reconocer que el Secretario de Obras Públicas y Desarrollo Urbano de Tampico, Rogelio Ontiveros Arredondo y su par Ricardo Clemente Mora Alvarado, titular de Servicios Públicos con Mónica Zácil Villarreal Anaya, se disputan el Top “five”, de los más efectivos del gabinete municipal.

El primer lugar es el juvenil Secretario General del Ayuntamiento, Carlos García Porres, quien ha destacado por sus negociaciones al interior y exterior del Palacio Municipal, permitiendo incluso, que Mónica Zácil, pueda salir de la ciudad acompañada del “españolito” y este aparezca en fotos y compromisos de gobierno como si fuera una figura importante de la Administración Pública, ese tejido fino en temas incluso más álgidos han hecho que el secretario luzca y deje clara evidencia de su compromiso con los Villarreal Anaya y descendientes.

En el mismo camino de la lealtad se ve el andar de Ricardo Mora y Ontiveros, quienes se disputan el segundo y tercer lugar de los más efectivos para y por el bien de Tampico, aunque hasta hoy, nadie sabe quién es el tres y dos, pero dan dura pelea.

La presidenta municipal, Mónica Zácil Villarreal Anaya, acaba de refrendar su compromiso con el bienestar y el desarrollo turístico y social de los tampiqueños, con darle velocidad a los proyectos de modernización a los diferentes espacios destinados al recreo y la integración social de las familias.

En este sentido, la alcaldesa porteña sostuvo una interesante reunión con miembros del Colegio de Arquitectos de Monterrey para el desarrollo de proyectos creativos que contribuyan a la mejora y transformación de cien parques urbanos del municipio.

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El arranque del Operativo Héroes Paisanos 2024, presidido por el gobernador Américo Villarreal Anaya, marca un paso significativo en la construcción de una región más unida y preparada para recibir a los tamaulipecos que residen en los Estados Unidos. Con un enfoque de atención integral, el estado se ha preparado para ofrecer a las y los paisanos no solo un retorno seguro, sino una experiencia de hospitalidad que trasciende la simple formalidad del operativo migratorio.

En su discurso, Villarreal Anaya destacó la importancia de fortalecer los lazos binacionales y de fomentar una integración social y económica basada en la colaboración y la paz. «Desde esta región fronteriza se puede lograr una integración productiva», aseguró, invitando a los gobiernos federales a considerar las demandas y las grandes oportunidades que presenta Tamaulipas, una entidad en constante crecimiento.

Este llamado refleja la visión de un gobierno comprometido no solo con la seguridad, sino con el desarrollo económico y la creación de un ambiente favorable para la prosperidad de todos los habitantes, sean o no originarios de la región.

La bienvenida del gobernador a los «héroes paisanos» es, en este contexto, un gesto que no se limita a una cortesía protocolaria, sino que tiene un trasfondo profundo: ofrecerles un retorno a casa que sea seguro, ordenado y digno. No en vano, Tamaulipas ha desplegado 19 módulos de atención, no solo para facilitar los trámites migratorios, sino para garantizar que los paisanos se sientan acompañados en cada paso de su viaje.

El operativo también incluye la campaña «Paisano quédate un día en Tamaulipas», una invitación a disfrutar de la hospitalidad de la región y contribuir al dinamismo económico local.

Esta iniciativa no solo busca fomentar el turismo, sino también mostrar a los paisanos que Tamaulipas tiene mucho que ofrecer más allá de la prisa por regresar a sus hogares, desde el arte y la cultura local hasta los servicios de calidad que se han venido mejorando en las últimas administraciones.

Es evidente que Tamaulipas no solo está preparado para recibir a los paisanos, sino que también busca aprovechar esta ocasión para fortalecer su vínculo con la diáspora tamaulipeca, reconociendo la importancia que tienen estos connacionales en la economía y el tejido social del estado. Sin embargo, también es necesario recordar que esta iniciativa debe ser el punto de partida para un esfuerzo continuo que garantice que, más allá de los operativos de temporada, los tamaulipecos que residen en el extranjero sigan siendo parte activa del crecimiento y la prosperidad de su tierra natal.

En este sentido, la administración de Américo Villarreal Anaya se perfila como un catalizador de este proceso de integración y reconocimiento. Al colocar a la seguridad, la confianza y la solidaridad como ejes fundamentales de su gobierno, está sentando las bases para que Tamaulipas se convierta en un referente de unidad y prosperidad para todos, sin importar las fronteras geográficas. Así, más que un simple operativo, el Héroes Paisanos 2024 es una invitación a seguir construyendo una región que, como bien dijo el gobernador, tiene la capacidad de ser productiva, pacífica y, sobre todo, inclusiva.

En la intimidad… Noviembre.-La Presidenta
Municipal de Tampico, Mónica
Zacil Villarreal Anaya se reunió con funcionarios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), para iniciar el proceso de gestión de recursos de la cartera de proyectos prioritarios, que el gobierno local pretende ejecutar el próximo año.

La Alcaldesa tuvo un encuentro de trabajo el Director General de Recursos Financieros de la SHCP, Gabriel Emmanuel Flores
Banda, así como con otros funcionarios de las áreas de Programación, Presupuesto y
Control Inmobiliario.

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